إدارة التسويق 61من اصل 346

2 ) حجم المؤسسة :

فالمؤسسة الصغيرة قد لا تحتاج لإدارة مستقلة للتسويق ، وتكتفي بجمع عدة نشاطات أو وظائف في إدارة واحدة أو مصلحة واحدة .

3 ) حجم الإنتاج وتنوع السلع التي تتعامل فيها المؤسسة وكذا أنواعها إلى سلع صناعية واستهلاكية .

4 ) حجم وعدد الأسواق التي توزع فيها المؤسسة إنتاجها محلية ، جهوية ، أو خارجية .

5 ) سياسات التسويق : كسياسات الائتمان ، التسعير ، والتسليم .

علاقات إدارة التسويق بالإدارات الأخرى :

إن التعاون الفعال بين إدارات المؤسسة ، يعتبر من العوامل الأساسية في نجاحها ، وفيما يلي بيان طبيعة العلاقات التي يجب أن تربط إدارة التسويق بأهم الإدارات في المؤسسة :

1 ) إدارة الإنتاج :

إذا كانت وظيفة إدارة الإنتاج هي إنتاج ما يحتاج إليه ويطلبه المستهلك فإن مهمة تحديد ما يطلبه المستهلك تقع على عاتق إدارة المؤسسة التي يتعين عليها إبلاغه في الوقت المناسب بإدارة الإنتاج ، حتى برمج أو تعدل عمليات إنتاج بما يتفق ورغبات المستهلك في المنتوج ، ومن ثم ضرورة وجود ترابط دائم بين الإدارتين ، وتختلف وسيلة الربط بينهما من مؤسسة لأخرى ، ففي المؤسسات الصغيرة تكون العلاقة مباشرة بينهما ، بينما تنشأ في المؤسسة الكبيرة مكاتب خاصة مهمتها الربط بين الإدارات المختلفة للمؤسسة .