إدارة التسويق 9 من اصل 346
7 ) التخطيط :
لغرض قياس الكفاءة التسويقية ، والبحث التسويقي يضع الأسس الكفيلة بكيفية التخطيط السليم في ضوء المتغيرات المتاحة .
8 ) تطوير السلعة :
وهو مجال واسع وكبير ، وفي ظروف الإنتاج الكبير لابد للسلعة إن تشهد تطور واضح يتناسب مع رغبات المستهلك . والتطور في ( الشكل الخارجي والألوان والمكونات أو أية اعتبارات أخرى ) مسألة ضرورية في حالة المنافسة الشديدة . ويستند التطوير على رغبة المستهلك ومعرفة ما يريده من أمور ضرورية تهمه .
تنظيم بحوث التسويق :
يتوقف حجم التنظيم الإداري لبحوث التسويق في أي منشأة على طبيعة الوظائف التي تؤديها إدارة بحوث التسويق والدور المعطى لها داخل إدارة التسويق في المنشأة ، إذ لن يكون اقتصادياً إنشاء جهاز خاص أو إدارة خاصة ببحوث التسويق في المنظمات الصغيرة ، وعلى هذا الأساس فإنه يكون من الأفضل الاستعانة بمراكز البحث التسويقي المستقلة عن إنشاء وحدة خاصة أو إدارة خاصة ببحوث التسويق في المنظمات الصغيرة . أما في المنظمات الكبيرة الحجم حيث يبرز حجم العمل والبحوث اللازمة وجود إدارة خاصة ببحوث التسويق ، وفي هذه الحالة فإن وضع إدارة بحوث التسويق في الهيكل التنظيمي يختلف من منشأة إلى أخرى .
أخلاقيات بحوث التسويق :
- عدم نرش أسماء المستقصى ( الاستبيان ) منهم لأي منشأة أو شخص باستثناء المركز الذي قام بالبحث الميداني .
- عدم الاعتماد على الرشاوى أو الأساليب الملتوية للحصول على البيانات المطلوبة .
- عدم قيام المقابل بإعطاء أي بيانات قام بجمعها من الميدان لأي طرف غير الجهة التي قام بتجميع البيانات لصالحها .
- عدم استقلال المقابل لأي بيانات قام بجمعها من الميدان لمصلحته الشخصية .
- التزام المقابل بالتعليمات المعطاة له عند القيام بجمع البيانات من الميدان .
