إدارة المشاريع الهندسية

تختلف إدارة المشاريع الهندسية عن إدارة أي نوع آخر من المشاريع في إنها تعتمد على تطبيق العلوم الهندسية ونظرياتها ومبادئها مع مبادئ علم الإدارة العامة للحصول على أفضل نتائج من المشروع الهندسي على اختلاف أهدافه أو المطلوب منه. وتتم إدارة المشاريع الهندسية من خلال الاعتماد على وضع الخطة العامة للمشروع الهندسي من خلال تحديد فكرته، هدفه، من يخدم، وضع خطة تفصيلية للمشروع من خلال تحديد ورسم التصميم الهندسي واحتياجات تنفيذه على أرض الواقع في ضوء الإمكانيات المُتاحة والمخاطر المُحتملة والميزانية التي تم رصدها واحتياجات المستهلكين المُحتملين وقدراتهم الشرائية حسب فئاتهم المادية والاجتماعية. اختيار العمالة الماهرة المُدربة ذات الخبرة المُسبقة والكافية في مثل هذه النوعية من المشاريع للحصول على أعلى جودة مُمكنة ومُطابقة للمواصفات الهندسية السليمة، تحديد الوقت اللازم لتنفيذ وتسليم المشروع للجهة المعنية أو لإدارة التسويق لبدء ومُتابعة الخطط التسويقية على أرض صلبة، تحقيق التواصل المطلوب بين إدارات المشروع المُختلفة وبين العاملين وإدارات العمل، المُراقبة وإعداد التقارير والتقييم لأداء وسير العمل بشكل مرحلي وحتى التسليم النهائي للمشروع الهندسي.