إنفوجراف| 10 أسباب تفسد طموحات وأحلام الشركات الناشئة
[caption id="attachment_5833" align="aligncenter" width="300"]
إنفوجراف 10 أسباب تفسد طموحات وأحلام الشركات الناشئة[/caption]
عالم المال والأعمال ليس من المجالات أو العوالم التي يمكن للشركات الناشئة والوليدة من تحقيق النجاح فيه بسهولة ويسر فطريق النجاح ليس مفروشاً بالورود .
ففي تقارير أمريكية اقتصادية مرعبة أشارت الاحصائيات إلى أن 80% إلى 90% من الشركات الناشئة والصغيرة تفشل في غضون سنوات قليلة من إنشائها ولكن هذا لا يمنع أن هناك تقارير أخرى ترى أن النسبة الحقيقية لفشل الشركات الناشئة هي 50% وليست ـ80% أو 90% .
ولكن ونظرة تحليلية لفك طلاسم تلك الأرقام المتضاربة في التقارير المختلفة نجد أن 50% من الشركات الناشئة استطاعت البقاء في عالم الأعماللمدة خمس سنوات أو أكثر بينما امتد عمر 33% منبعض الشركات الناشئة إلى 10 سنوات أو أكثر بينما فشلت 75% من الشركات التي اعتمدت على رأس المال أو الاستثمار الجريء .
وعلى الرغم من أن تلك الأرقام مرعبة ومخيفة جداً لأي شخص قد تراوده بعض الأفكار المتعلقة بفتح شركته الخاصة ومزاحمة عشرات الشركات في عالم الأعمال إلا أن التقرير التالي سوف يزيل تلك المخاوف عن طريق الكشف عن 20 سبب رئيسي لانهيار الشركات والمؤسسات الاقتصادية الناشئة والوليدة .
1- التغريد خارج السرب وذلك بتقديم منتجات أو فتح نشاط تجاري لا يلاقي استحسان الجمهور أو لا يجد شعبية وانتشار بسببب عدم تماشي المنتجات مع الذوق العام واتجاهات الجماهير ولقد تسبب هذا العامل في إغلاق نحو 42% من الشركات والمؤسسات الناشئة .
2- الغطاء النقدي غير الكافي ونقص الأموال بشكل يصيب صاحب العمل بالعجز والشلل في منح الموظفين لرواتبهم أو تسديد ديونه لدى الأطراف الأخرى كان السبب الرئيسي في غلق 29% من الشركات الجديدة .
3- الافتقار إلى الفريق الكفءالمحترف الذي يمتلك الخبرة ويساعد صاحب العمل في تحقيق الأحلام والمكاسب النظرية من الورق إلى الواقع أدى إلى انسحاب 23% من الشركات الجديدة من سوق الأعمال .
4- المنافسة الشرسة غير المتكافئة والطاحنة بين شركات المجال الواحد كان لها الدور الأبرز في إغلاق 19% من الشركات الناشئة ولعل إغلاق شركة ويسابي (Wesabe) – وهي شركة لإدارة التمويل الشخصي وتقديم الاستشارات المالية في كيفية توفير الأموال- بعد عدم قدرتها على المنافسة مع شركة مينت (Mint) العملاقة و التي تعمل في نفس المجال .
5- الخلل في تحقيق التوازن بين أسعار المنتجات التي تقدمها الشركة وبينتكلفة تصنيعها وإنتاجها وتلك المشكلة تعد من أخطر المشاكل التي تواجه الكثير من الشركات الناشئة لأنها تضع أصحاب الأعمال في حيرة فرفع سعر المنتجات إلى أرقام مبالغ فيها سوف تفقد الشركة لجمهورها بينما سيؤدي خفض سعر المنتجات بالمقارنة مع تكلفة إنتاجها بتقليص هامش الربح إلى حدود خطرة قد تضع الشركة على حافة الإفلاس وهو ما حدث بالفعل مع 18% من الشركات .
6- تقديم الشركة لخدمات ومنتجات سيئة هو أمر كافي للغاية لأن يكتب بداية النهاية للشركة ويدق المسامر الأخير في نعشها لأن تقديم منتجات منخفضة الجودة أو سيئة بالتأكيد سيؤدي إلى فقدان الشركة لقاعدتها البشرية وعملائها وهم العنصر الأهم لأي شركة من أجل تحقيق الأرباح.
7- التسويق السيئ يؤدي إلى نتائج كارثية متعددة للشركات بمختلف درجاتها ولكن بالنسبة للمؤسسات والشركات الوليدة والناشئة فإن إهمال عملية التسويق وامتلاك فريق محترف في هذا القسم يؤدي إلى موت الشركة واندثارها بشكل كامل وهذا ما حدث مع 14% من الشركات الناشئة .
8- غياب نموذج للعمل والجهل بالمخطط مخطط يتم من خلاله تحديد كيفية إنتاج منتج أو تقديم الخدمة وكيفية توصيلها للمستهلك تسبب في غلق 17% من الشركات الناشئة .
9- إهمال العملاء بعدم الاستماع إلى نصائحهم حول المنتج أو أخذ الشكاوي حول فريق العمل بعين الاعتبار من بين الأسباب التي عصفت بنحو 14% من الشركات في عالم الأعمال .
10- اختفاء الشغف والاهتمام لدى فريق العمل أو صاحب الشركة سوف ينعكس بشكل سلبي على جودة المنتج وانتشاره وجذب الجماهيرية والشعبية للمنتجات الشركة فصنع وتقديم المنتجات بحب واهتمام أمر يشعر به الجمهور ولم تستطع 9% من الشركات الصمود في وجه انطفاء توهج شغف موظفها وأصحابها بما تقوم به من خدمات .
المصدر]]>
