اقامة شبكة علاقات فعالة

التقييم
إقامة شبكة علاقات لا تعني أن تقيمها مع كل من تقابله، وهنا تلعب عملية التقييم دورا كبيرا، فعليك مراجعة كل من تقابله هل تريد مقابلته مرة أخرى ؟ هل سيفيدك في شئ ما في عملك؟، كل تلك الأمور ستحدد أهمية الشخص ومرتبته في شبكة علاقاتك. يجب الاهتمام أكثر بالأشخاص الذين يفضلون مساعدة الآخرين ولا يتذمرون من ذلك بالإضافة إلى ذلك لا بد أن تكن أنت أيضا شخصا يفضل مساعدة الآخرين.
التنظيم
ازدياد شبكة علاقتك سيجعلك تحتاج من وقت إلى آخر تنظيمها، فيمكنك إعادة الأسئلة ذاتها على نفسك، هل مازلت في احتياج إلى هؤلاء الأشخاص؟ هل بعد كل ما مضي من وقت شعرت بالاحتياج إلى مساعدتهم ؟ هل هم في القوائم الهامة بشبكة علاقاتك؟، وعلى هذا الأساس يمكنك تنظيم شبكة علاقتك وجعلها أكثر فاعلية . فترتيب أولوياتك لابد أن يتضمن ترتيب قائمة معارفك، وتدريجيا ستجدهم هم الأشخاص الأكثر قربا لك.
المراجعة
عملية التنظيم لا تنفك عن عملية المراجعة، فبعد تنظيم قائمة معارفك لابد من إعادة النظر، ومراجعتها بشكل أكثر دقة . تأكد من كافة المعلومات المتعلقة بهم، وتأكد من وجود أهم الأشخاص إليك ولمجال عملك.
الحصول على المعلومات
شبكة العلاقات تنقسم إلى اتجاهين هي تقديمك معلومات للآخرين وحصولك للمعلومات منهم فعند اختلاطك مع الآخرين لابد من الحصول على المعلومات التي تفيدك في مجال عملك وتصبح أيضا مصدر جيد لك، وابحث دوما عن الأشخاص أصحاب التميز بقائمتك. وحاول عند التقرب من الأشخاص أن تبدأ بالأمور الأكثر أهمية كاسمك ومنصبك وطبيعة وظيفتك، فربما تكن حلقة اتصال بينكما فيما بعد.
الأداء
كما ذكرنا أن شبكة العلاقات لا تعني احتفاظك بكمية من البطاقات الشخصية، ولكن هم مجموعة من الأشخاص قاموا بتنظيم وتوضيح طبيعة الأعمال وطرق الاستفادة ممن تتضمنهم شبكة العلاقات، وإذا قامت عملية التنظيم والمراجعة علي أكمل وجه كان الأمر بسيط وسهلا. لذلك لا بد من القيام بأداء عالي في اختيار شبكة العلاقات الفعالة، وضرورة أن تضم من هم أصحاب المشورة وأصحاب الأفكار الجيدة . فشبكة العلاقات الفعالة تتيح أيضا فرصة تعريف كل طرف بنوعية ما يقوم به من أعمال وما يمارسه من مهام، وتبادل المعلومات حينها سيتيح لكل طرف أن يصبح مندوب لوظيفته أو ما يقوم به من عمل .