الإدارة الفوضوية وعصابات الإدارة 2من اصل2

 
مدخل الفوضويين الساخرين إلى تحسين الإنتاجية كان موقفاً أكثر منه هجوما ً مجابه اً مباشر اً . پري درگر
أنه اتهام ساخر لتفاخر أصحاب النظريات الأكاديمية   ، وطمأنة لشكوك المدير التنفيذي   ، وعدم اكتراث
الإداريين البيروقراطيين وتفاخر القادة بأنهم ملهمون وقصر نظر رجال الأعمال ، والممثلون لهذا النوع هم:
روبيرت تاونسند Robert Townsend في (   إلى أعلى المؤسسة Up the Organization   )   ، وشيبرد
ميدShepherd Mead في كيف تنجح في شركة الأعمال دون محاولة ( How to succeed in
Business Without Trying )، وسي، نورثكوت باركنسون     C , Northcote Parkinson في قوانين
باركنسون ( Parkinson ‘ s Laws )، ولورنس بيتر Lawrence Peter في (مبدأ بيتر The Peter
Principle )، وسکوت آدامز Scott Adams في (   مبدأ ديلبيرت . ( The Dilbert Principle