الإدارة الفوضوية وعصابات الإدارة 2من اصل2
مدخل الفوضويين الساخرين إلى تحسين الإنتاجية كان موقفاً أكثر منه هجوما ً مجابه اً مباشر اً . پري درگر
أنه اتهام ساخر لتفاخر أصحاب النظريات الأكاديمية ، وطمأنة لشكوك المدير التنفيذي ، وعدم اكتراث
الإداريين البيروقراطيين وتفاخر القادة بأنهم ملهمون وقصر نظر رجال الأعمال ، والممثلون لهذا النوع هم:
روبيرت تاونسند Robert Townsend في ( إلى أعلى المؤسسة Up the Organization ) ، وشيبرد
ميدShepherd Mead في كيف تنجح في شركة الأعمال دون محاولة ( How to succeed in
Business Without Trying )، وسي، نورثكوت باركنسون C , Northcote Parkinson في قوانين
باركنسون ( Parkinson ‘ s Laws )، ولورنس بيتر Lawrence Peter في (مبدأ بيتر The Peter
Principle )، وسکوت آدامز Scott Adams في ( مبدأ ديلبيرت . ( The Dilbert Principle