التخطيط بكفاءة وفاعلية: ابدأ مشروعك وضعه على الطريق الصحيح 3 من 5

ان تقدير التكلفة يجب ان يوفر لفريق البناء المعلومات الضرورية لانجاز الآتى:
1- التاكد من ان الميزانيات تساير توقعات الجودة واعطاء صورة واضحة عن المشروع.
2- توفير تقارير دقيقة فى مواعيدها.
3- مراقبة تغيرات اى شئ وتحليل للتكاليف خلال تطور التصميم.
4- تجنب اعادة التصميم غير الضرورى او تعدى التكلفة.
5- توقع تغير احوال السوق والتصعيد.
6- توفير تحليل المخاطرة.
7- توقع عائد الاستثمار.

يجب ان يستخدم المقدرون علم التحليل والمنطق لكى يحددوا احسن طريقة لتقييم المشروع واثناء مرحلة التقييم ففريق المشروع يجب ان يحدد الادوات والتقنيات التى يمكن ان يوظفوها لجعل التقدير اكثر دقة ولكى يتنبؤوا كما ينبغى بالميزانية والمواد المطلوبة خلال اتمام المشروع.

تكلفة دور الحياة
ان تحليل تكلفة دور الحياة تضع فى اعتبارها اثر التكلفة الطويلة الامد للعناصر التى يجب ان تؤدى اثناء مرحلة ما قبل الانشاء وهذا يختلف عن تقدير التكلفة التى تحدد بصورة نموذجية فقط التكلفة الاولية للمشروع واثناء تحليل تكلفة دورة الحياة فإن كل مكونات المبنى بما فى ذلك الغلاف والواجهة الخارجية والكسوة والتصميم الداخلى والانظمة الميكانيكية والكهربائية كل ذلك يجب متابعته لكى نوجه الانتباه للتكاليف الاولية فى مقابل تكاليف الصيانة ومتوسط العمر المتوقع للمشروع واستهلاك الطاقة والتكاليف الكلية للملكية خلال الفترة المحددة.
ان خبراء تعديل الطاقة يمكن ان يوفروا التكلفة من التصميم عبر التملك وذلك بعد انتهاء المشروع والهدف هو ايجاد صورة واضحة للتكاليف الطويلة الاجل وذلك للمالك ومسئول الصيانة.. انه عنصر هام لعملية اتخاذ القرار وذلك لتقييم الخيارات المختلفة للمشروع.

تقييم الهندسة والادارة
ان تقييم الهندسة والادارة هو منهج بحث لضمان ان القيمة المثلى قد تحققت مع الاستثمار