وقد أظهرت شركة جنرال الكتريك عندما أوجدت لمجالس المناطق مكاناً في صورة المجلس التنفيذي للشركة ، التزامها بالأسلوب والأهداف وهذا ساعد في الحصول على مشاركة وتعاون أعضاء مجالس المناطق . وساعد أيضاً في أن تصغي القيادة العليا لشركة جنرال الكتريك إلى مديري المناطق عندما يحتاجون إلى المساندة والموارد .
لقد نشر مجلس المنطقة الغربية بعدة طرق رؤية جنرال الكتريك كشركة واحدة . وأوجد هذا المجلس برامج لأخذ الأشخاص ذوي الإمكانيات العالية من عمل تجاري لنقلهم إلى عمل تجاري آخر . وأوجد أيضاً منتدى لتبادل المعلوما التكتيكية بين سائر وحدات العمل التجاري وحل المسائل القائمة بين هذه الوحدات . ومع أن وحدات العمل التجاري استمرت في دفع أجور العاملين في المبيعات لقاء ما يبيعون من منتجات وحداتهم ، فقد أوجد المجلس طرقاً لتقدير ومكافأة الأشخاص الذين ساندوا رؤية الشركة الواحدة . على سبيل المثال ، إذا رأى عامل مبيعات في قسم الإنارة فرصة لإيجار وأبلغ الأمر إلى رئاسة الشركة ، فإنه يمكن أن يتلقى مكافأة نقدية وأن ينال التقدير من الإدارة العليا . لقد كانت الرسالة إلى العاملين في المبيعات واضحة . إنهم غير مضطرين إلى مساندة الرؤية ، فعدم المساندة لن يسبب وضع علامة سوداء في سجلهم ، ولكن العالم سوف يتجاوزهم .
