المناورة
2 من أصل 3
- إذا كانت اتصالات منافسك غامضة وعدوانية في نبرتها، فإنه يعد العدة للانسحاب.
- إذا جاءك منافسك بعرض سخي لتدرسه فإنه قد يكون في حاجة لفترة راحة.
- إذا قام منافسك بنشر موارده وإمكاناته بطريقة عدوانية، فإنه يتوقع مواجهة.
- إذا تقدم منافسك مرة وتراجع مرة أخرى، فهو يحاول أن يزعزع موقفك الدفاعي.
- إذا رأى منافسك ميزة واضحة ولكنه لم يتقدم فإنه يكون منهكاً.
- إذا طرق منافسك موضوعات عديدة، فهو غير واثق من نفسه.
- إذا تحدث منافسك بصوت عال فهو خائف.
- إذا كان الاضطراب يجتاح مجموعة منافسك فإن قيادته غير فعالة.
- إذا كانت اتصالات منافسك غير منتظمة، فإن تفكيره مشوش.
- إذا استخدم منافسك آخر ما لديه من موارد ليتحداك، فإنه يكون يائساً.
- عندما يبدأ منافسك في انتقاد أتباعه علناً فقد بدأ ذكاؤه يخونه.
- إذا واجهك منافسك بمظهر الاستعداد الكامل، ولم يهاجم أو يتقهقر، فعليك دراسة الموقف بعناية.
- ليس من الضروري أن تكون كل الموارد تحت تصرفك حتى تحقق الفوز.
- إذا ركزت مواردك واحترمت قوة منافسك، ودرست تحركاته بعناية، فسوف تحرز الفوز.
- إذا قمت بتدريب وتنظيم العاملين معك، لتحقيق أهداف واضحة ومحددة يمكنك الاعتماد عليهم في الموقف التنافسي.
- إذا كانت التوقعات واضحة، والهيكل التنظيمي مناسب للعمل، فسوف يثق الأفراد في قياداتهم.
