نوع من الابتكار مثلاً بال 93 أول إعادة تأهيل لموقع تاريخي بنشوف الفندق أفتتح دخل دار سابق اللي هو فورسيزون ميلانو إذا بتذهبوا عليه حاليًا بتشوفوا بدار سابق من القرن ال 15 وبمنظر رائع جدًا، أيضًا بيطل موتن نابليانو وساحة أيضًا الإيلجومو مهم جدًا عنده كمان مواقع مشابهة لها الشيء في عندنا فورسيزون بيست نفس الشيء فورسيزون اسطنبول كمان نفس الشيء كان للسجن ونفس الشيء عم نشاهد يعني على المواقع التاريخية كانت عم تتكرر دخول الأمير الوليد بن طلال على المجموعة بقوة سنة ال 94 صار أصبح الأمير وليد بن طلال مساهم رئيسي بالمجموعة سنة ال 94 يعني تقريبًا من 11 سنة، سنة ال 97 أدرجت ببورصة نيويورك ومن 2000 في فورسيزون قاهرة كان هو بوابة الدخول إلى الشرق الأوسط، يعني شاهدنا باب الدخول إلى واشنطن شاهدنا باب دخول إلى أمريكا من واشنطن إلى أوربا من لندن وشاهدنا انطلاقة من تراندو ودخول من القاهرة إلى الشرق الأوسط أربع أسواق مهم جدًا لاحظوا إستراتيجية الدخول بتكون للمجموعات والشركات الكبرى، عدة شعارات أطلقها أسي تشارب للمجموعة طبعًا بكل بساطة وسهولة الشعار كان مثلاً معاملة كل زبون عندنا كضيف خاص لاحظوا ها الشعار بسيط جدًا ولكن يعني كيفية مدى اهتمام معاملة الزبون يعني كأنه ضيف عنده مش كأنه زبون وأيضًا نعامل الناس كما نحب أن يعاملونا الناس لاحظوا هذه يعني من أقوال أيسي تشارب أيضًا سنة 2004 وصلت الحجوزات إلى 100 مليون على الويب سايت على موقع الشركة خلونا نشاهد المستثمرون طبعًا صار فيه تغييرات بملكية المجموعة من بعد سيطرة كبيرة جدًا لأسي تشارب أتغيرت المعادلة في الشركة بالنسبة إلى كبار المالكين شفنا