تحليل SWOT

تحليل SWOT أو التحليل الرباعي، هو أداة تحليل استراتيجية تهدف إلى مساعدة الشركات للتعرف على العوامل الإيجابية والسلبية المؤثرة على الشركات، من الناحية الداخلية أو الخارجية، ويمكننا تقسيم التحليل الرباعي إلى أربع عناصر كالتالي:
العنصر الأول: القوة Strengths: تعتبر عناصر القوة في أي مشروع أو شركة هي المقياس الذي يميزه عن المشاريع المنافسة الأخرى، والتي على أساسها ترتفع فرص نجاحه أو فشله.
العنصر الثاني: الضعف Weaknesses: وفيما يخص نقاط ضعف المشروع أو الشركة، يمكننا القول أنها تتساوى في أهميتها مع عناصر القوة في تحديد فرص النجاح أو الفشل.
العنصر الثالث: الفرص Opportunities: عنصر الفرص يعتبر عنصراً خارجياً إذا أنه غالباً ما يأتي من خارج الشركة أو المشروع، وتكمن أهميته في تسببه بزيادة نسبة المبيعات وبالتالي الأرباح.
العنصر الرابع: التهديدات Threats: كما هو في عنصر الفرص، تعتبر التهديدات في معظم الأحوال عنصراً خارجياً، وتؤدي إلى حدوث نتائج سلبية كاضطراب الإدارة، ضعف التشغيل، قلة الإنتاجية، فشل التسويق، وبالتالي تتسبب في خسائر للشركة.
وبالنظر لما سبق، فإن التحليل الرباعي يعتبر من أهم الأدوات المساعدة في تنظيم البيانات، واكتشاف المشكلات، خلق الحلول، وكذلك، سرعة الوقوف على الأسباب الرئيسية لبطء تطور نمو المشاريع والشركات.