جمع المعلومات
- يتعين على المديرين النابهين جمع المعلومات مقدماً، بيد أن المعلومات لا توجد بمجرد التفكير أو التخمين.
- تستهدف أنشطة الاستخبارات والمعلومات جمع المعلومات الدقيقة وتوفيرها في الوقت المناسب، وتزيد المنافسين بمعلومات مضللة في ذات الوقت، ويمكنهم تحقيق ذلك من خلال المصادر العامة والاستخبارات الداخلية والاستخبارات المضادة والجواسيس.
- تذكر أن الاستخبارات المضادة سلاح في أيدي المنافسين أيضاً.
- ليس هناك نشاط أكثر ارتباطاً بالنجاح من الجمع الفعال والنشر الفعال للمعلومات.
- المدير الفائق الذكاء والحكيم فقط هو الذي يستغل المعلومات جيداً ودائماً.
- شبكة الاستخبارات المضادة توفر لك فرصة للحكم على قيمة المعلومات المتوفرة من المصادر المحلية والعملاء الداخليين.
- يجب أن يكون المدير التنفيذي على دراية بكل أنشطة الاستخبارات، وأن يدرك أن المكافآت المدفوعة على أعمال الاستخبارات يجب أن تكون مجزية حقاً.
- في معظم الحالات، يكون صعود أو سقوط المديرين، نتيجة مباشرة للاستخدام الفعال للاستخبارات. فالاستخبارات هي أساس كل الأعمال التنافسية.
