دراسات جدوى لإنتاج و تربية البط فقرة 10 من 12
إجمالى التكاليف = 146 + 104 +250 =500
تكاليف أخرى :
الكهرباء | 100 جنيه |
الماء | 100 جنيه |
النثريات | 100 جنيه |
ثانيا المبيعات
عدد البط 1000 بطة
معدل النافق كحد أقصى 5 % (50 بطة)
متوسط الوزن 4 كجم
إجمالى الوزن في الدورة 4 × 950 = 3800 كجم وزن حي.
متوسط السعر كحد أدنى هو 18 جنيه.
إجمالى المباع 18 × 3135 = 68400 جنيه.
السبلة المباعة 400 جنيه.
إجمالي المبيعات 684000 + 400 = 468800 جنيه.
صافي الربح = إجمالى المبيعات – إجمالي التكاليف = 68800+54502.5 = 14297.5 جنيه.
ملخص ما سبق :
سعر الكتكوت | 8000 ج |
تكلفة العلف | 44400 ج |
التطهير | 56 ج |
الفرشة | 200 ج |
التجهيزات | 346.6 ج |
إيجار العنبر | 300 ج |
العمالة | 100 ج |
الأدوية و التحصينات | 500 ج |
التدفئة | 300 ج |
الكهرباء | 100 ج |
الماء | 100 ج |
النثريات | 100 ج |
إجمالي التكاليف | 54502.5 جنيه |
المبيعات | |
الوزن الحي المباع | 4 × 3800 = 68400 جنيه |
السبلة | 400 جنيه |
إجمالى المبيعات | 68800 |
صافى الربح | إجمالي المبيعات – إجمالي التكاليف= 68800-54502.5= 14297.5جنيه |
ملحوظات على دراسة الجدوى
1.يزداد سعر الكتكوت في موسم شهر رمضان من 14- 17 جنيه.
- سعر الكيلو الحي يقل عن سعر المسكوفي 2 جنيه و بالتالى سعر المولر في شهر رمضان من 20- 22 جنيه.
- مشكلة البط المولر ليس له تسويق جيد في وجه قبلي لذلك تسويقه صعب.
دراسة جدوى لبط بكيني عمر أسبوع :
سعر الكتكوت 1000 × 2.5 = 2500
العلف :
متوسط الوزن 270 كجم وزن حي عند البيع.
كمية العلف المستهلكة لكل بطة هي 220 جم علف في الدورة .