تطوير عرض القيمه لايمكن لأي شركه ان تكون جيدة في كل شي اولا لدي الشركات اموال محدودة وعليها ان تقرر اي مجال تركزها علية ثانيا إن اختيار ان تكون جيدا في مجال معين يقلل احتمال ان تكون جيدا في مجال آخر مثال ذلك إذا اختارت شركه ما ان تنتج منتجا نمطيا بشكل جماعي من لجل تحقيق ادني الاسعار فلن تكون تلك الشركه حرة في الاستجابة لطلبات العملاء العديدة لتعديل  المنتح

اختيار صورة ذهنية عريضة  ماهي بدائل المكانه العريضة؟ اقترح البروفيسور ميخائيل بورتر Micgael porterفي كتابة الاستراتيجية التنافسية Competitive Strategyثلاثة بدائل عريضة: يجب ان تركز وحده الاعمال علي ان تكون هي مميز المنتجProduct differentiator وقائدة التكلفه المنخفضه Low cost leaderاو العميل ذي الاحتياجات المتفردةNiche ولقد حذر بورتر الشركات إذا حاولت ان تكون جيدة في البدائل الثلاثة اعلاة ولم تكن متميزه في لي منها فإنها (اي الشركات)ستخسر لصالح شركات متميزه في إحدي هذة البدائل اما الطريق الوسط فهو فخ المصانع عادة لايكون لديها مال كاف لتكون جيدة في كل المجالات ٱضافية الي ذلك تنادي كب استراتيجية لتثبيت الصورة الذهنية الي ثقافه  تنظيمية محتمله والي نظان إدارة مختلف.