كيفية عمل دراسات جدوى لمشروعك و التنبؤ بمستقبله فقرة 8 من 9
عموما توجد شروط يجب توافرها فى الأشخاص الذين يقوموا بإدارة المشروع سواء كان صاحب المشروع أو آخرين و تسجل فى دراسات الجدوى للمشروع :-
-نظرتهم المستقبلية الخاصة بالمشروع.
– سلوكهم و تصرفاتهم.
– قدراتهم على الابتكار و التغير.
– قدراتهم على التعامل مع الآخرين و تكوين علاقة شخصية مع العاملين فى المشروع وأسرهم و التعامل مع أصدقائهم.
– قوة شخصيتهم و تأثيرها على الآخرين.
– قدراتهم على تنفيذ إلتزماتهم و قراراتهم.
– قدراتهم على توفر رأس المال اللازم للمشروع أو زيارة و طريقة توظيفة بطريقة ممتازة.
– قدراتهم على توجيه و إرشاد العاملين و التنسيق و الرقابة و المتابعة و هذا يرجع إلى مدى ما يتمتعون به من مهارات و قدرات و خبرات فنية.
– قدراتهم على سرعة اتخاذ القرارات الإدارية.
– قدراتهم على التعامل مع الأجهزة والآلآت و معرفتهم بها.
– قدراتهم على التسويق و زيادة الإنتاج.
تقييم دراسات الجدوى السابقة :
أن تقوم بتقديم دراسات الجدوى التى قمت بها سابقا إلى الجهات المسئولة التى طلبت منك تقديم دراسات جدوى لإعطائك قرض أو استخراج ترخيص و بعد موافقة الجهات السابق ذكرها على دراسات الجدوى التى قدمتالها. يبدأ تحديد الطريقة و الوقت المناسب للتنفيذ فى كثير من المشاريع تشير دراسات الجدوى إلى أن المشروع ناجح بدرجة ممتاز ووافقت عليه الجهات المختلفة إلا أنه عند تنفيذه على أرض الواقع تكون هتاك خسارة كبيرة أو قد يفشل المشروع و لهذا السبب يجب أن تكون هناك جديه و إصرار و عزيمة على مقاومة كل الصعاب عند التنفيذ و عدم الالتفات إلى موضوعات جانبية أو إشاعات تؤثر على نجاح المشروع.
