الموازنات المزدوجة 3من اصل3

الموازنات المزدوجة 3من اصل3

 (2)

وكان هذا مهم لتجنب الشلل بسبب التحاليل السفسطائية كنتيجة لمحاولة توثيق كل شيء حتى المرتبة العشرية
العاشرة كذلك شعر درگر أن على الإدارة أن تولي نفس الإهتمام والوقت لكل من الموازنتين مصر على أن
الموازنة التشغيلية وموازنة الفرص لهما نفس الدرجة من الأهمية رغم أن إحداهما ضخمة والأخرى ضئيلة
بالمقارنة فيما بينهما .
وعلى الرغم من معرفة درگر بأن كلا من الموازنتين تفرضان مواضيع مختلفة فقد كتب :
الأسئلة التي تطرحها الإدارة حول هاتين الموازنتين مختلفة، إذ يمكن للمرء أن يتساءل بشأن الموازنة التشغيلية
: «هل هذا الجهد والمصروف ضروريان في الحقيقة؟ وإذا كان الجواب «لا»، فكيف يتسنى لنا التخلص
منهما؟» أما إذا كان الجواب «نعم»، فيكون السؤال : «ماهو الحد الأدنى المطلوب لمنع سوء الإستخدام
الخطير؟» أما بخصوص موازنة الفرص فإن السؤال الأول هو: «هل هذه هي الفرصة الصحيحة لنا؟» وإذا
كان الجواب «نعم» فيمكن للمرء أن يطرح السؤال : «ماهو الحد الأكمل من الجهد والموارد التي يمكن أن
تمتصه هذه الفرصة وتضعه في حيز الاستخدام؟ ومن هو الشخص المناسب للعمل على هذه الفرصة؟» ينبغي
أن يتم تمويل موازنة التشغيل دائماً بالحد الأدنى اللازم للسير بها، ويجب أن تكون على حد الكفاف» بدلا ً من
«التقريب إلى الكمال» حتى تستخدم شروط نظرية القرار .

m2pack.biz