المماطلة 2من اصل2

المماطلة 2من اصل2

ومع ذلك فقد ساوره القلق من أن الاهتمام ( كالشخص الآلي ) بمبادئ إدارة الوقت يمكن أن يقضي على
الجانب الإنساني من فعالية المدير التنفيذي ، وربما يؤدي إلى التضحية بالمسؤوليات الأسروية وإهمال
الأصدقاء وخسران الهوايات وفقدان القناعة بخدمة الآخرين من خلال النشاط الطوعي ، وهذا ما اعتبره درگر
ثمناً باهظ اً جد اً لممارسة مسيرة مهنية ناجحة .
زد على ذلك أن الفضيلة تتحول إلى رذيلة إذا أدت إلى خلق إنسان يعمل بالإكراه . استنتج دركر أن هناك
بضعة أمور مملحة أخرى في الفعالية أكثر من إدارة الوقت ولكنها في حدودها القصوى تنتهك العقيدة الأخلاقية
بحاجة كل شخص إلى حياة خاصة .

m2pack.biz