الدسم في الخارج 4من اصل4

لم يصدق دركر أبداً أن أي شخص من خارج الميدان . وأدني بكثير من ” مدير مدرسة عجوز ” مثله مسؤول
عن اختيار الفرص وتنفيذها، فالإدارة تتقاضى أجر اً لقاء هذه الواجبات. واكتفى بالقول أن مستشار اً يمكن أن
يساعد في مسائل تنظيمية مناسبة شريطة أن ألا يركز المدراء التنفيذيون على ما يريدون فعله بل على ماينبغي
عليهم القيام به في سبيل الأداء ضمن اقتصاد منشأة أعمال منافس .
أكد دكر على أن لكل شركة كيان فريد متفرد ولذلك يتعين على الإدارة أن تقرر مدى تأثير الإتجاهات الرئيسة
على بقائها والأشياء التي ينبغي عليها القيام بها بصورة مختلفة كرد فعل على هذه الإتجاهات. إن حقيقة تفرد
كل شركة بكيانها تعني أن عليها أن تنظر إلى الابتكار من منطلق قابلية الفرصة للرفض أو للإدارة أو لعدم
القبول. اقترح دركر أن يقوم رجال الأعمال بتقويم مدى تأثير الظروف الخارجية بشكل عام على الشركة
من حيث الفرص والتهديدات على وجه الخصوص وتقرر مقدار الأثر الفعلي على المنتجات والبضائع
والخدمات ومن ثم تقوم بوضع برنامج عمل .