الخلفية 1من اصل4

تميز كتاب درَكَر مفهوم الشركة Concept of the Corporation على جميع كتبه باحتوائه على سحر
التاريخ، حيث ف ُ هم (أو أُسيء فَهم) البحث الوارد فيه على أ نه دراسة اجتماعية تحت الرعاية وتختبر
فرضياته عن حاكمية الشركة، إذ كان الوحيد من بين كتبه ال ذي ق َبِل رعاية شركة خاصة له أو أي نوع
من المن ح بشأنه على الإطلاق، فكانت الدراسة مليئة من البداية إلى النهاية بكثير من المف اجآت والظروف
غير المتوقَّعة .
قرر درَكَر عام 194 3 أن يقوم بحملة عن طريق الرسائل حتى يضمن الدخول إلى خفايا عدد من شقق مدراء
الشركات التنفيذيين ، وذلك في مسعىً منه لتجاوز الأمور الفكرية التي سل َّ م بها و التغلب على جهله بعملية
الإدارة، فأرسل عشرات الرسائل الى عدد من المدر اء التنفيذيين في كبريات المصانع طالباً الإذن بإجراء
دراسة على البنية التنظيمية فيها وعلى حاكمية الشركة و إجراءات التشغيل وسياسات الإدارة . تراوحت
الإجابات بين رفض مؤدب و اتهام بأنه ك ان على غالب الظن مخرباً من خلال اقتراحه لمثل هذا الغزو الفاضح
لامتيازات الشركة وسريّة المدير التنفيذي .
كان كتاب مفهوم الشركة Concept of the Corporation حصيلة أول دراسة تحليلية لمنشأة
أعمال كبيرة، وكان نتاج المصادفة، فقد كان درَكَر مستعداً للتخلي عن مشروعه الباح ث بسبب ا ضمحلال
الأمل في إيجاد راعٍ عندما حد ث أمر ملؤه الحظ ولم يك ن متوقع اً وغيَّر مجرى حياته بصورة جوهرية
تمثَّل باتصال هاتفي من بول غاريت Paul Garrett نائب رئيس شركة جنرال موتورز General
Motors للعلاقات العامة تضمن دعوته للقيام باستقصاء ع لمي مفصَّل عن حاكمية الشركة وعملياته ا الإدارية .
كانت شركة جنرال موتورز من الكِبَ ر والقوة ولَعلَّ ها كانت تتمتع بفريق إدارة عليا محترم
ويُنظَر إليه بالتقدير على مستوى شركات الأعمال الأمريكية بحيث خاف درَكَر ك ثيراً م ن
إدخالها ضم ن المسود ة الأ صلية لقائمة الشركات التي أعدها. أضف إلى ذلك أن مدراء
المست وى الأعلى فيها بما فيهم رئيس مجلس إدار تها المشهور ألفري د سلون Alfred
Sloan لم يكونوا متحمسين أبداً لهذا الدراسة المقترحة، وهذ ا أمر لم ي كن درَكَر يعرفه
ف يذ لك الحين.