التكتيكات والتحول :

صاغ درگر بناء نظريته عن العقلية التجارية المغامرة حول مراحل شركات الأعمال التقليدية والانتقالية
والمتحولة. كان التركيز بالنسبة للشركة التقليدية على توسيع الأعمال التي تتم بصورة جيدة، وأما الشركة
الانتقالية فكانت تحسن الأعمال التي تتم بصورة جيدة إلى مستوى تراكمي أعلى، إلا أن تركيز الشركة
المتحولة كان على تصميم أعمال جديدة ومختلفة. ورغم أن الأعمال الثلاثة كانت تتم ضمن الشركة في وقت
واحد فإن كلاً منها يتطلب ممارسات ومهارات مختلفة .
التطبيق الماهر للتكتيكات المختارة هو طريقة أخرى اتبعها مدراء الشركات الانتقالية لضمان المستقبل ولإيجاد
أعمال جديدة. اقتنع دركر أن المعالجة التكتيكية للفرص لم تكن تتطلب عبقرية إدارية أو مهارة فنية ، فالفرص
في غالب الأحيان تقع تحت سمع وبصر المدراء لو أنهم تحملوا فقط عناء رؤيتها. في هذا الفصل سوف
أتفحص استخدام التكتيكات المختارة أولاً، وثانياً شركات الأعمال المتحولة والابتكار الخارق .