الاستجابات 5من اصل5

تجنب الميل إلى تكليف الناس الجيدين بالأشياء القديمة وكذلك تخصيص الموارد الجيدة لها .
?
?إن يتوجب عليك تقديم الدعم لمنتج هامشي فتأكد من عدم دعمه بموارد إضافية .
?عليك أن تتساءل في كل ثلاث سنوات عن حياة الشركة عن مدى مساهمة كل منتج وخدمة بالنتائج .
في حال انخفاض الطلب بشكل شديد تذكر أن أسوأ ما يمكن أن تفعله الإدارة هو التحديث ، فقد يكون أفضل عمل
في بعض الأحيان هو ألا تفعل شيئا ً .
?عليك أن تدرك أن كل شيء ينبغي إنجازه لا يستحق أن ينجز بشكل جيد .
?عليك بتحديد المنتجات والخدمات التي تخرج منها عند نقطة تعادل النفقات والإيرادات ، حتى وإن كنت تؤديها
بصورة بطولية .
احذر من سياسات إصلاح السوء الوظيفي دون معرفة سبب إخفاقها . وأفضل ما تفعله إزاء مثل هذه البرامج هو
إلغاؤها.
?عليك بإلغاء المشاريع التي تبين الأبحاث أنها تعطي تحسينات قليلة ، وأنها أدت بعد سنوات من الجهد إلى
مناقشات ممتعة فقط .