الاستثمار في التغيير:

أكد دركر في إفراده الأشخاص ورأس المال باعتبارهما الأضلين الثابتين الجوهريين الوحيدين في الشركة
على أن واجب الإدارة الرئيس الذي تتقاضي في الواقع أجراً لقاءه هو جعل هذين الموردين الأساسين منتجين
في خلق نتائج اقتصادية ، ووضع هذا التمايز الكبير بين إدارة الأشخاص وبين إدارة رأس المال : التركيز في
حال الأشخاص على التأهيل الذي يشجعهم على العمل بذكاء أكبر ، أما في حال رأس المال الأبكم الأخرس
الذي لا يسعي إلى العمل الإضافي فالواجب أن يستثمر من خلال مزيد من عمله الجاد . ستتم مناقشة
الأشخاص في القسم الثالث ” حول الفعالية التنفيذية ” ، أما في هذا الفصل فالتركيز سيكون على إدارة الأصول
الرأسمالية ، وهو ما يشكل البعد الثاني أيضاً لطريقة العقلية التجارية المغامرة في تحسين فعالية شركة الأعمال
القائمة ، وكذلك العنصر الثالث للطريقة وهو التخلي المنظم .