الإدراك الخاطئ :

المشكلة كما رآها درگر هي إعمال ما هو معروف سابقاً في مجال تقنيات التشغيل والمفاهيم النظرية وتأطير
هذه المعرفة بشكل منظم لكي تستخدمها الإدارة . إلا أن من الضروري قبل الدمج بين النظرية والممارسة في
نموذج واضح من الفهم . أن يتم بيان الأخطاء في بعض الأوهام المنتشرة في كل مكان والتي تحيط بكلمة
القرار ، أي أن من الضروري قبل محاولة سبر أغوار ماهية القرار أن يتم فهم ما ليس بقرار . جمع دركر
لتحقيق هذه الغاية عدداً من الأساطير الشائعة التي تتعلق ب (1) القرار المنعزل ، و (2) القرار الروتيني
والإجرائي ، و (3) حل المشاكل، و (4) الأفكار والنوايا ، و (5) السلطة الموقعية ، و (6) التكهن .