المخطط الاستراتيجى لمدينة 6 أكتوبر حتى عام 2027 ( 2 من 6 )

الاقتصادى للمدينة والهيكل العمرانى الرئيسى , ثم متابعة النمو العمرانى على المخطط الأصلى والتوسعات المختلفة والتى تمت خلال التسعينات فى الأتجاهات الشمالية والشرقية , أو خلال بدايات القرن الحادى والعشرين حتى الان والمخطط الحالى فى الاتجاهات الجنوبية . للتعرف على الامكانيات والمحددات للتحرك فى الاتجاه السليم للمخطط الاستراتيجى والرؤية المستقبلية للمدينتين . كانت أهم السلبيات الاهتمام بتوطين الاستعمالات السكنية فى مدينتى السادس من أكتوبر والشيخ زايد على حساب الاستعمالات والأنشطة التى تعمل على خلق فرص عمالة وأنشطة اقتصادية حيث يتضح أن 45% من اجمالى المناطق السكنية مخصص لمشروعات الاسكان الاقتصادى والشرائح ذوى الدخول المنخفضة ولتحقيق برامج وسياسات الاسكان القومى بخلاف ماكان محطط لذا فان حجم التنمية لمدينة السادس من أكتوبر لايعبر عن نمو حقيقى فى عمران المدينة , بل يعبر عن تخصيصات وسياسات بيعية لمواجهة الطلب المتزايد على الشراء فى قطاع الاسكان لذا اوضحت التحليلات العمرانية عدم وجود مخطط عمرانى عام متكامل للمدينة يضم تقسيمها الى قطاعات وأحياء ومراكز خدمية ذات تدرج هرمى واضح . أما بالنسبة للاسكان , فقد تغيرت سياسات الاسكان على مدى نشأة مدينتى السادس من أكتوبر والشيخ زايد ونموهما وارتباط تلك السياسات بدور الدولة ممثلة فى هيئاتها المختلفة فى انشاء الوحدات السكنية مرورا بتفعيل دور القطاع الخاص ومشروعات الاستثمار العقارى الكبرى فى تنفيذ وانشاء وحدات سكنية وخاصة لذوى الدخول المرتفعة من الاسكان الفاخر والمتميز وأخيرا تنشيط دور القطاع الخاص لمشاركة القطاع الحكومى فى انشاء وحدات سكنية لذوى الدخول المنخفضة . أهداف المخطط

وبالتالى فقد تبلورت اهم أهداف المخطط للمدينة فى تحقيق تنمية متكاملة شاملة : عمرانية – اقتصادية – اجتماعية من خلال مخطط استراتيجى