المثال 1 التقدير 3من اصل4

إذا كنت ستسافر ومعك 125 شخصاً لعمل فيلم، عليك أن تحجز لهم في أحد الفنادق أو على الأقل تودع مبلغاً تحت الحساب. وهذا يعني أن تعرف بالضبط المكان الذي ترغب في أن يذهبوا إليه في أي يوم طوال الأربعة أو الستة أشهر التي يستغرقها تصوير الفيلم. [ إضافة إشارات تأكيد ذلك].

إذن إذا كنت مشحوناً بالتوقع، هذا ما عليك القيام به. معرفة ما سيقوم به كل فرد في كل يوم من أيام العمل باستخدام الأدوات التي ذكرناها في جزء لاحق من هذا الفصل. ( في الفصل الرابع سوف نصف أداة معروفة بلوحة الإنتاج تستخدم في صناعة الأفلام للقيام بهذ المهمة بدقة )، فيصبح من السهل التقدير:

• المدة.
• العمل اللازم.
• التكلفة.

الجدول 2-3 تقدير العمل واستخدام التوقعات

رقم	اسم المهمة	العمل	السابق	ملاحظات
1	1 المشروع	44 يوماً
2	1_1 البدء	0 يوم
3	1_2 التخطيط للمشروع والتحضير للاجتماعات	9 أيام	2	9 أفراد ليوم واحد
4	1_3 تحضير المتطلبات	27 يوماً	3
5	1_3_1 معرفة متطلبات المستخدمين	7 أيام
6	1_3_1_1 جمع معلومات عن المنتجات المنافسة	0,5 يوم		سوف يقوم به ” تشارلي”
7	1_3_1_2 مراجعة البيانات مع قسم التسويق	2 يوم	6	افترض أن 3 أشخاص من قسم التسويق ومعهم ” تشارلي” سيعمل كل منهم لنصف يوم مما يعطبك يومي عمل
8	1_3_1_3 تحديد المستخدمين	0,5 يوم	7	المسئول عن التسويق- تقديره.
9	1_3_1_4 إعداد استبيانات للمستخدمين	2 يوم	8	يقول ” تشارلي” إنه سيقوم به. سيستغرق منه ذلك يومين.
10	1_3_1_5 توزيع الاستبيانات	0,5 يوم	9	مدير مسئول. التقدير أن 1/2 يوم هو أقل وحدة يمكن أن نعمل على أساسها.
11	1_3_1_6 استعادة الاستبيانات	0,5 يوم	10 ساعات+ أسبوع واحد	نصف يوم من العمل سيستغرق الأمر 5 أيام على الأرجح لإتمامه.