المثال 5 التأكد من أن المؤسسة تقوم بالتزاماتها 4من اصل4

هل سيكون تدريباً جيداً؟ لا، لا أعتقد ذلك. فعندما يدركون جميع الأمور التي لم يتم الانتهاء منها، أشك أن يكون ذلك جيداً. هل عليهم القيام بذلك؟ نعم، أعتقد أن عليهم القيام بذلك. ما الذي سيحدث لهم إذا لميفعلوا ذلك؟ حسناً، قد تذكر أننا أشرنا في جزء سابق إلى تحكم الحظ في النتائج. فإذا لم تحدد هذه المؤسسة ( قد لا يكون الأمر مجرد افتراض أو نادر الحدوث كما تتمنى) بوضوح وصراحة ما تريد القيام به، يصبح الأمر رهن المصادفة. وإذا كنت تعتقد أنها طريقة جيدة تدير بها مؤسسة ما عملها وتحقق أهدافها بها، فليس هناك ما يمكنني قوله بعد ذلك. وبإضافة بسيطة لهذا المثال، سوف تلاحظ أننا افترضنا ضمناً أننا نتعامل مع مستوى واحد من الأشخاص أو مستوى واحد من المهارة. وإن حجم الإنتاج الصادر عن فرد في أسبوع وهو ما نعبر عنه بـــ ( فرد- أسبوع) والذي يحتاجه مطور منتج يساوي الوقت الخاص بمطور منتج آخر وإننا قادرون على جمعهم جميعاً في سلة كبيرة. ولحل مشكلات العرض والطلب الخاصة بالمؤسسات، يحتم علينا أولاً حل المشكلة على هذا المستوى. بعد الانتهاء من هذا الأمر، يمكننا الانتقال لمستوى تال ننظر فيه للمهارات المحددة التي نحتاجها. على سبيل المثال، قد يكون علينا أخذ عدد مصممي المنتجات ومطوريها ومختبريها.. إلخ الذين سنحتاجهم في الاعتبار وذلك في المؤسسات التي تعمل في تطوير المنتجات.