المثال تغيير أسلوب الحياة 2  الجزء 2 3من اصل8

ماذا علينا أن نفعل لكي نوضح هذه الصورة؟ وما الإجراءات الواقعية التي يمكننا اتخاذها نتيجة لذلك؟ هنا تكمن الصعوبة التي سيعاني ” بوزو” منها. هناك الكثير من الأعمال الواقعية على كاهله، أياً كانت الطريقة التي تنظر بها للأمر، هناك احتمالان. إما أن يكون ” حملاً” أو لا يكون كذلك فسيصبح ” حملاً” إذا انتهى أحد المشروعات المفروضة عليه. لنقل على سبيل المثال إن مشروعات ” الكلب” و” أبيل” و” الخباز” سوف يتم الانتهاء منها في نهاية شهر يونيو، فبانتهاء هذه المشروعات، تنخفض الأعمال الزائدة المفروضة على ” بوزو” إلى 167 يوماً، وذلك إذا لم يوافق على القيام بأي أعمال جديدة. أما الاحتمال الآخر- ألا يكون ذلك ” حملاً”- ويعني أن يقوم ” بوزو” بعمل أكثر من شخص واحد. وهو موقف لا يمكن أن يستمر على المدى الطويل.

آمل أن تلاحظ أن المشكلة التي تواجه ” بوزو” واحدة في كلتا الحالتين. فعليه أن يقنع رئيسه أنه غير قادر على القيام بأي/ المزيد من الأعمال الجديدة إلا بعد أن يتخلص من ” الحمل” الواقع عليه. وفي الحالة الثانية، يحتاج للتخلص من بعض الأعمال. فعليه القيام بمهمة مندوب المبيعات. فكيف له أن يقوم بذلك؟

كي يحمس رئيسه لأي من الفكرتين، أعتقد أنك ستوافقني الرأي أنه يجب أن يكون لرئيسه مصلحة في ذلك. ويمكن استخلاص هذا المكون السحري من المبدأ الذي نتحدث عنه في هذا الفصل؛ وهو أن المهام لا تتم من تلقاء نفسها. وقد استخدم ” بوزو” هذه الطريقة كنقطة بداية. ولكن الأمور سارت على هذا النحو.

جدول……………

إجمالي الأيام المتاحة	160			20	20	20	20	20	20	20	20
# المشروع	الأساسي	الإجمالي	التراكمي	نوفمبر	ديسمبر	يناير	فبراير	مارس	أبريل	مايو	يونيو
1 المشروع: كلب	1 ي ف أ	40	40	5	5	5	5	5	5	5	5
2 المشروع: آبيل	25 يوماً	25	65	2,5	2,5	2,5	3,5	3,5	3,5	3,5	3,5