دراسات جدوى لإنتاج و تربية البط فقرة 1 من 12
مقدمة :
و أخيرا يصل المربي للمستوي الأخير و الأول في نفس الوقت و هو دراسة جدوى لدورة تسمين البط في محاولة لتحديد التكاليف و توقعات الربح المنتظر في نهاية الدورة و من خلال ما تم عرضه في الأبواب السابقة يستطيع المربي أن يحسب تكاليف دورة البط و يحدد الأسعار المتوقعة لذلك سوف تتكون دراسة الجدوى من مجموعة من العناصر.
عناصر دراسة الجدوى :
من خلال الفصول السابقة يتضح لنا عناصر دراسة الجدوى و التى تنقسم إلى قسمين القسم الأ؟ول التكاليف و القسم الثاني المبيعات.
أولا التكاليف :
1.سعر الكتكوت.
- إيجار العنبر و يتم حسابه بالمتر في السنة و يتراوح المتر ما بين 10- 15 جنيه حسب إمكانيات العنبر و يتم ضرب هذا الرقم في عدد شهور السنة ينتج إيجار العنبر في السنة.
- تكاليف التغذية من خلال الاستهلاك الغذائي أو معامل التحويل الخاص بكل سلالة كما توضيحه سابقا.
- تكاليف التطهير.
- الفرشة.
- الأدوية و التحصينات.
- العمالة.
- الكهرباء.
- المياه.
- نثريات.
ثانيا المبيعات
1.سعر الكيلو الحي و يتم حسابه عن طريق افتراض ان النافق 5 % و يتم ضربها في عدد البط و المتبقي يمثل العدد الباقي في الدورة ثم يتم ضرب عدد البط في متوسط الوزن في سعر الكيلو الحي.
- السبلة المباعة :
سوف يتم عرض نموذج لدراسة جدوى للبط المسكوفي لدورة شهر رمضان و شم النسيم و أيضا دراسة جدوى للبط البكيني تسمين و أعمار.
دراسة جدوى لألف بطة مسكوفي
دورة شم النسيم
سعر الكتكوت 1000 × 8 = 80000
العلف :
متوسط الوزن 4 كجم وزن حي عند البيع.
