خطة توسعية ل((الأهلى للتمويل العقارى)) 5 من أصل 5 وتابع من الأعمال الأخرى التى يبدأ الاتحاد فى دراستها وتنفيذها عقد ندوات ومؤتمرات يشارك فيها كافة عناصر النشاط بغرض إزالة المعوقات وتوضيح إجراءات التمويل العقارى، وإعداد خطة تدريبية بالتعاون مع بعض المؤسسات المصرية المتعلق نشاطها بالتمويل العقارى لتأهيل العاملين فى هذا المجال، خاصة أن هناك منتجات جديدة تم طرحها مؤخرا مثل المرابحة والمشاركة والإجارة، والإرتقاء بمستوى أرائهم والتعريف بكل ما هو جديد من منتجات التمويل العقارى. وأوضح أن من أهم الأدوار التى سيقوم بها الاتحاد إعداد بعض المقترحات والتعديلات التشريعية لإضافتها لقوانين القائمة حاليا بغرض تنشيط سوق التمويل العقارى فيما ينعكس على مناخ الاستثمار، خاصة المجال العقارى والصناعات المشكلة له، ومراجعة لائحة النظام الأساسى والنظر فى إدخال بعض التعديلات أو الإضافات عليه. وأكد أن هناك ضوابط ملزمة موضوعة لحماية سوق التمويل العقارى من إحداث أى اضطرابات على غرار ما حدث من أزمة عالمية عام 2008 بأمريكا، وسيكون دور الاتحاد هنا أيضا هو إيجاد حلول فى حال حدوث الأزمات ولكن الضوابط الموضوعة حاليا تحمى السوق من حدوث مثل تلك المشاكل. ولفت إلى أن الاتحاد يعمل على إيجاد حلول لإزالة المعوقات وحل المشكلات الخاصة بكل جهة من الجهات التى تدخل فى عملية التسجيل فهناك جهة متمثلة فى وزارة العدل وأخرى متمثلة فى وزارة الإسكان ولهم أسبابهم الوجيهة التى تمثل بعض المعوقات أمام التمويل العقارى، ودور الاتحاد هنا العمل على إزالة تلك المعوقات عن طريق مناقشتها مع الجهات المختلفة ودراسة كيفية إزالتها وتبسيط الإجراءات. وقال أن الاتحاد يلعب دورا هاما فى توحيد المطالب وهو الكيان المسئول عن طرح كل المشكلات التى تواجه الشركات وإيجاد حلول مناسبة ومخاطبة الجهات المختصة لحل تلك الأزمات مع وضع حلول مشتركة، خاصة أن مشكلات القطاع لا تتوقف على جهة واحدة وبالتالى يخاطب كل الجهات ويضع رؤية مناسبة بما يتوافق مع كل جهة منهم، مثل((المحافظة والمحليات والمساحة ووزارة العدل ووزارة الإسكان والبنوك وهيئة المجتمعات العمرانية)).]]>