اختبار القراءة السريعة 3 من اصل 3

8 – على المدير أن يشرح للموظف الجديد واجباته ومسئولياته , وذلك باستخدام تدريبه على التوصيف الوظيفي الذي وضع مسبقاً , وإذا كان الموظف الجديد يحتاج إلى تدريب خاص يجب أن يشرح له المدير نوع التدريب والغرض منه .

9 – تنظم إدارة التدريب كل أربعة أسابيع يوماً لتأهيل الموظفين ويوماً آخر لتأهيل العمال  والهدف من هذا اليوم تعريف الموظف الجديد بالشركة وتاريخها ومنتجاتها وبمكانته في السلم الوظيفي والفرص المتاحة له في الشركة  ومن الأفضل أن ينظم يوم التأهيل للموظف الجديد في مدة لا تقل عن أربعة أسابيع ولا تزيد عن ثمانية أسابيع من يوم وصوله .

10 –  في اليوم التالي ليوم التأهيل يجب على مدير الإدارة أن يخصص بعض الوقت لحديث ودي قصير مع الموظف الجديد يوضح فيه انطباعاته عن يوم التأهيل وعن شعوره بالنسبة لمكانه في التنظيم الإداري , وبناءً على ذلك يناقش معه الأمور الضرورية له والفرص المتاحة إذا أظهر الموظف الجديد اهتماماً بذلك , ويتم الاتفاق مع قسم التدريب على مواعيد التدريب المناسبة حسب الجدول .

11 –   حسب النظام المعمول به حالياً تقع مسئولية الحريق والأمن والنظافة على عاتق مسئول الأمن  وفي بعض الأحيان تنقضي عدة شهور قبل أن يحصل الموظف الجديد على التدريب المناسب في هذه الأمور خلال الأسبوع الأول من تعيينه .

والإدارة ترحب بأي اقتراحات لتحقيق هذا الهدف , ونأمل أن يبدأ العمل يهذا النظام في أول يناير المقبل لذلك نرجوكم أن تقدموا اقتراحاتكم وملاحظاتكم كتابياً في موعد أقصاه أول نوفمبر , وشكراً