نموذج الابتكار 2من اصل2

 
فلم يكن على سبيل المثال أمراً فنياً معقد اً من الناحية التكنولوجية أو العلمية أن تبعد شاحنة «   عن عجلاتها
وتضعها في الباخرة   »، ولكن مفهوم التعبئة في الحاويات أحدث ثورة في صناعة النقل البحري   .
الابتكار الخارق الذي يميز شركة الأعمال المتحولة هو الإجابة بشكل رئيس على سؤال : ما الذي يجب أن
تكون عليه الشركة   ؟. المعنى الضمني هو أن الشركة العجوز ستتحول إلى منشأة أعمال من نموذج جديد لها
مجموعة مختلفة من القدرات التنافسية المعارفية الخاصة وطرقاً جديدة لتقديم قيمة للزبون وأشكالا ً جديدة من
المنافسة وبنية وحضارة مجددتين للشركة ، وذلك كله إذا كان الابتكار المزعوم خارقا ً بالفعل     .
پري درگر أن للابتكارين المتكيف والخارق سمة مشتركة هي أن على   المدراء أن ينظروا إلى عملية الابتكار
بمثابة ممارسة يمكن تحديد هويتها من خلال المبادئ الفاعلة والخطوط العريضة الفاعلة التي يمكن تعلمها من
خلال الجهد المنظم. كان درگر صلباً في إصراره على أن عملية العقلية التجارية المغامرة في إدارة التغيير
بطريقة منظمة لا تعتمد على العمال العباقرة أو صانعي المعجزات، وبين في الوقت ذاته بصورة مناقضة أن
هذه العملية مختلفة عن التخصصات الأخرى لأن العملية الابتكارية تعتمد بالكلية على متغيرات الخيال والإثارة
والحظ. سوف أناقش الابتكار الخارق إلى جانب ملامح أخرى للشركة المتحولة في الفصل الحادي عشر لأني
أرى أن له   تأثيراً على شركة الأعمال يختلف بصورة جوهرية عن الابتكار المتكيف .