نسبة الإصابات المرتفعة 5من اصل5

 
المثال المحدد الأكثر على الأعمال هو الهاتف الذي تم رفضه غريزياً عندما طرح لأول مرة في أوروبا في
أواخر القرن التاسع عشر، فقد تم اختراعه في ألمانيا تقريبا ً في نفس الوقت الذي اخترعه أليكسندر غراهام
بيل Alexandar Graham Bell في الولايات المتحدة، واستقبل بفتور من قبل المؤسسة التجارية لأن
البرق بدا أداة كافية لتلبية أغراض العمل. كان قبول الهاتف الفاتر في بريطانيا مضاداً للتكنولوجيا بشكل
غوغائي إذ لم يجد البريطانيون أدنى حاجة له لأنه كان بينهم نظام ال سعاة .
حذر درگر في تأكيده على الحاجة إلى إدراك نضوج الابتكار بأن من الذكاء اتباع سياسة الترقب الحذر قبل
الانغماس بلا روية في تطوير فرصة   خارقة، فالابتكار المتحول بحد ذاته أقوى من تكتيكات الأعمال الأخرى
ويتطلب موقفة تنظيمية فريدة يخلط الجرأة بالتواضع : جميع الابتكارات الأخرى تستثمر تغييراً قد تحقق، وهي
تلبي حاجات موجودة، ولكن الابتكار القائم في ذاته على المعرفة هو الذي يؤدي إلى التغيير، فهو يهدف إلى
خلق الحاجة ولا يستطيع أحد أن يتنبأ بموقف المتلقي، وهل سيكون قابلا ً أو   لا   مبالياً أو مقاوم اً بفعالية » .