مصادر قوى الشركة

أفرد درَكَر منجزات شركة جنرال موتورز الهامَّ ة في مجالات أرباح الشركة وَالمهارات الهندسية وَالمنهجيات
المالية باعتبارها عوامل مكَّنت شركة جنرال موتورز من أن تصبح أكبر صانع في العالم وأكثرهم   حظوة في
نظره، وأجمع الكُلُّ بالطبع على أن هذه المنجزات هي القد ُرات المقبولة المعترف بها والمقررة في عدد لا
يحصى من ُ صُحف إدارة الأعمال . غير أن درَكَر تعمَّق في سبْر أغوار النجاح الذي حققته الشركة وبيَّن أنها
تتمتع بأمرين لم يتميز غيرها بهما     اللامركزية الفيد رالية وَفريق متميِّز في الإدارة العليا     وذلك إلى جانب
القدرات التقليدية التي توجد في كثير من شركات الأعمال المنافسة الناجحة .