المكانة البيئية 2من اصل2

استراتيجية المنتجات التخصصية. بين درگر في مسح أجراه على أهمية المنتجات التخصصية باعتبارها مكانة
بيئية أن الوقت الأنسب للاستفادة من هذه الاستراتيجية هو المرحلة المبكرة من نماء صناعة معينة عندما لا
يتوفر لروح العقلية التجارية المغامرة الداخلية الوقت أو المال أو المعرفة لتطوير قدرات خاصة في بعض
نواحي التكنولوجيات. وهذا يفتح الباب أمام الذين هم خارج هذه الصناعة. علاوة على أن: «من غير المحتمل
أن تتعرض شركة الأعمال التي تؤسس نفسها على مهارة خاصة معينة للتهديد من قبل زبائنها أو مورديها،
لأن أيا منهما لاً يريد في واقع الحال أن ينخرط في شيء غريب عن ناحية المهارة ومزاج الشركة» .
وصف درگر كيف أن عدداً من الشركات في صناعة السيارات (ذات الشهرة القليلة خارج هذه الصناعة )
تمكنت من تطوير تقنيات جديدة شكلت ابتکارات حقيقية، ومنها شركة ديلكو Delco في مجال البطاريات،
وشركة بوش Bosch في الأنظمة الإلكترونية وشركة بينديکس Bendix في الفرام ل وشركة إيه أو سميث
A. O. Smith في الحواسب ذات القدرة الكبيرة، غير أن شركات الأعمال التي اتكلت على مهارات خاصة
اتصفت بمصادر ضعف منها الميل إلى محدودية في أفق الرؤية والاعتماد المطلق على الغير في إيصال المنتج
إلى السوق وخطر التغييرات التكنولوجية الرئيسية في البيئة .