الخاتمة 3من اصل3

واستقصائه الإطار الفكري لعملية صنع القرار أكثر من إطارها الفني ، وفهمه لأوجه النضال غير المنطقية
للقوة والشخصية داخل الشركة ، ودراسته لعامل التعلم الدائم باعتباره المفتاح الرئيس للتطور الشخصي ،
ودراسته لأهمية القوى الخارجية الاجتماعية والسكانية على ديمومة الشركة ، وإبدائه الإهتمام بالقيم الأخلاقية ،
واطلاعه على الثقافات الأجنبية .
هناك نواح ثلاثة تستحق الاهتمام في متابعة ما بدأه دركر في كتابي مفهوم الشركة Concept of
Corporation عام 1946 وممارسة الإدارة The Practice of Management هي (1) تفجر
الإدارة و(2) الإدارة تخصص و(3) تحديث كتابات درگر .