الحجم 2من اصل2

التحذيرات التالية أو النواهي القائمة على أخطاء تقود بصورة حتمية إلى مشاريع مغامرة فاشلة :
?لا تحاول أن تكون ذكياً، وعندما يحاول أصحاب العقلية التجارية المغامرة أن يكونوا لامعين فالمرجح أنهم
سيكونوا لامعين ولكن على خطأ .
لا تبتكر في سبيل «انفجار كبير» استعراضي فيما حولك فقط من أجل المستقبل البعيد. لا بد من وجود حاجة
?
في الظروف الحاضرة يمكن إدراكها ومن الانفتاح للحل الذي تطرحه.
?لا تطرح استراتيجية يستحيل تنفيذها بسبب عدم كفاية الموارد المالية والبشرية.
لا نوع دون تفكير، فمن العجرفة الاعتقاد بقدرة مؤسسة ما على تفهم كل شيء وتتدبر أي شيء.
لا تقترح مشاريع تجارية مغامرة جديدة ضمن الشركات التي تنظر إلى الابتكار كجهد بطولي لا يقدر عليه .
?لا تفترض أن الابتكار محصور بالمنتجات، ذلك أن «الابتكار الاجتماعي» يتمتع بنفس أهمية . وغالباً أهم من
الابتكار العلمي أو المتعلق بشركة الأعمال.
لا تؤيد القناعة بأن تحقيق الابتكار ممكن من خلال اللجان .
?لا تتعهد بمشروع مغامر جديد دون دراسة مناسبة للتفاعل المتبادل بين الخطر والفرصة .