التخلي المنظم 2من اصل3

طبق درگر استعارة بيولوجية من أجل إلقاء الضوء على الحاجة إلى عملية منظمة للتخلص من هذا الفشل :
« إذا توقفت عن تغذية البقرة توقفت عن إعطائك حليباً ، وعندما يتقدم بها العمر تأكل أربعين رطلا ً من التبن
ولا تعطي من الحليب شيئا ً » . پري درگر أن التخلي المنظم كان مبدأ جازما ً يشتمل على حتميات
اقتصادية وأخلاقية في إدارة التغيير ، وأكد على هذا المبدأ بقوله : ” لا يوجد سوى سبيل واحد لجعل الابتكار
جذابا للمدراء : ً ” سياسة منظمة للتخلي عن كل شيء أصابه الاهتراء وأصبح عتيقاً وغير منتج وكذلك عن
الأخطاء والإخفاق والجهود التي لا توجه على الشكل الصحيح ” .
اعتبر دركر أن من الفشل بعث الروح في المنتجات الهامشية ، ومن الخطأ الدفاع عن منتجات الأمس غير
المنتجة ، فالتخلي كما يراه أمر رئيسي لا غنى عنه في إدارة التغيير، ولذلك أصر على أن الاستثمار الجديد
ل ايشكل نقطة بداية نشاط العقلية التجارية المغامرة بل هو القضاء على الأنشطة اللا منتجة في شركة الأعمال
القائمة . إن نقطة البداية في استراتيجية النمو ليست في تقرير کيفية النمو وزمانه بل فيما يجب التخلي عنه . ”
الخطوة الأولى في التخطيط هي السؤال عن أي نشاط أو منتج أو عملية أو سوق : لو لم نكن ملتزمين اليوم
بهذا فهل كنا سنلتزم به ؟ ”