ويمكن الآن لشركات المعدات الكهربائيه ان تبيع ونشحن معداتها إلي الاسواق العالميه ولامجتمعات أخري.

قوه هائله اخري هي الخصخصه حيث تم بموجبها نحويل الشركات والوكالات التي كانت يملكها القطاع العام الي ملكيه وإدارة القطاع الخاص، اعتقاد بأنها ستدار بطريقه افضل وتصبح أكثر كفاءة. حدث هذا عندما تمت خصخصه الخطوط البريطانيه وشركة الاتصالات البريطانيه. اليوم أصبح العديد من السلع والخدمات يتم التعاقد فيها مع شركات خاصه بما في ذلك بناءوإداره السجون والمدارس وما شابه ذلك.

قام يوجي بيرا، صائد اليانكي الاسطوري ، بتخليص التحولات الاقتصاديه بقوله لم يعد المستقبل كما كان عليه كان يمكنه ان يضيف هل تشعر بأن شركتك مطارد ٱن الاسواق لاشفقة لديها. كان جاك ويلش رئيس شركة جنرال إليكتريك يبدأ اجتماعايه مع إدارة الشركه بالشعار التالي: تغير اوقف ويلاحظ ريتشارد لف من شركه هيوليت باكارد : إن خطوه التغيير سريعه لدرجه جعلت القدره علي التغير ميزه تنافسيه أنالقدره علي التغيير نتطلب القدره علي التعلم ولقد اشاع بيتر سينجه وغيره فكره المنشاه المتعلمه لذلك ليس مثيرا للدهشه أن تعين شركات مثل شركه الكوكاكولا وجنرال إليكتريك وأسكانديا نواب رؤساء من ذوي المعرفه، او العلم أو راس المال الفكري مهمه هولاء النواب هي ان يصمموا نظمالادارة المعرفه ليمكنوا شركاتهم من التعلم بسرعه عن الاتجاهات الشائعه والتحسينات التي تؤ ثر علي العملاء والمنافسين والموزعين والموردين.