٦- اربح عن طريق التطويرالمستمر للمنتج

يعتبر التطوير المستمر للمنتج استراتيجيه معقوله، خاصه إذااستطاعت الشركه أن تكون الرائده في تطوير المنتج ولكن ليس كل تطوير للمنتج مقبولا ومربحا كم ياتري سيدفع العملاء اكثر اذا سمعوا عن مطهر افضل او موسي الحلاقه الاكقر حده او سيارة اسرع؟ بعض المنتجات تصل الحد الاقصي لاحتمال تطويرها وعليه لايوثر التطوير الأخير كثيرا.

٧- اربح عن طريق الابتكار في المنتج

يقول تحذير شائع “ابتكر او تبخر” هذا صحيح بعض الشركات الكبيرة المبتكرة مثل سوني و3M حققت أرباحا عظيمه بابتكارها لمنتجات جديدة رائعه ولكن الشركه العاديه لم تفلح كثيرا في تقديم منتجات جديدة تبلغ نسبه الفشل في المنتجات الجديده الخاصه بالسلع الاستهلاكيه المغلفة ٨٠% وبلغت في مجال السلع المصنعه حوالي ٣٠% إن مشكله الشركات المستعصيه تتمثل في انها إذا عجزت عن تقديم منتجات جديده فمن المحتمل أن “تتبخر” واذا لم تبتكر منتجات جديدة يحتمل أن تخسر أموالا كثيره

٨- اربح عن طريق الدخول في الاسواق ذات النمو العالي

تسرق الاسواق ذات النمو العالي  الاضواء مثل اسواق الاكترونيات الصلبه والروبوت والاتصالاا عن بعد ولقد حققت بعض الشركات الرائدة أرباحا طائله من تلك الصناعات، غير أن المصنع العادي قد يفشل إذا دخل مجال الاسواق ذات النمو العالي مائه من المصانع الجديده تنتج برامج الحاسب الالي مثل برامج الرسم ، غير ان القليل منها يصمد واذا قبل السوق منتجا جديدا كنمط عام فستبدا الشركه المنتجه غي التمتع بحجم متزايد من العائدات الماليه لذلك نجد شركه مايكروسوفت أصبحت النمط الرائد بينما تركت خيارات جبيده أخري الي جنل مشكله أخري هي أن المنتجات تصبح عديمه الفائده ( قديمه) بسرعه شديدة في الاسواق سريعه النمو ولذلك يجب علي كل شركه منتجه أن تسنثمر اموالها باستمرار للحاق بالشركات الاخري وتسطيع بالكاد أن تحقق أرباحها من آخر منتج معروض قبل أن تستمر في تطويره أو استبداله بمنتج جديد.