وهي تشجع توحيد الهدف والتركيز على حاجات الزبائن بدلاً من التركيز على الأهداف المتفرقة لعدة دوائر داخل الشركة .
إن وضع فرق المبيعات موضع العمل يجب أن يكون له معنى ، وخاصة بالنسبة للعاملين في المبيعات المشاركين في هذه الفرق . إن ضم جميع العاملين في أحد مكاتب المبيعات إلى أحد الفرق وتحديد هدف مشترك لهم لا يتفق مع هذا المعيار . فالعاملون في المبيعات يسمون ذلك اشتراكية أو يطلقون عليه اسماً أسوأ . ذلك أن خيرة العاملين في المبيعات ينهضون بعمل الفريق بينما يختبئ الأسوأ أداء ، وتنخفض الإنتاجية والمعنويات .
في دائرة التسويق العديد من الأنشطة هي بشكل مشاريع . وهي تتطلب أشخاصاً من اختصاصات مختلفة يعملون معاً من أجل هدف مشترك . إن الإعلان عن منتج جديد قد يتطلب خبرة في التنظيم وإقامة معارض تجارية ، وكتابة نشرات إخبارية ، وتصميم كتيبات دعائية وكاتالوجات ، وتحديد الزبائن المحتملين . في شركة ستيلكيس فريق طرح المنتج الجديد يتضمن أشخاصاً من مجموعة اتصالات التسويق وربما موردين خارجيين . وقد يكون في التسويق مشاركون في فرق متعددة الوظائف لتطوير المنتج ، على غرار فرقة توردس في شركة فورد ، أو فرق شركة كرايزلر .
