مجلة الامه العربيه

مجلة الامة العربية هي مجلة اليكترونية للامة العربية في مجالات و موضوعات متعددة تهم كل العرب

أفرض.حضورك

محطة الإقلاع

    لكلمنامحطةالإقلاعالخاصةبه،والتيينتقلمنخلالهاتدريجياصوبآفاقالبصمةالشخصيةالقوية. وبالتاليقديفيدناأننضعتقييماًمبدئياًلمحطتناالرئيسية،وبناءًعليه،نبتكر رؤيةًأوليةًلوجهتنا. يساعدكالتطبيقالتدريبيالتالي في تحديدمحطتكويسَّلطالضوء علىأوجهالقصورالتيتحتاجمزيداًمنالاهتماموالتركيزكيتفرضحضوركبقوةوفاعلية: 1- اخترشخصاًواحداًتتفاعلمعهبشكلمنتظم،ويشكلالتعاملمعهبالنسبةلكأمراًمرهقاً. 2- استرجعموقفاًجمعكبهذاالشخص،وانتقلفيهبحضوركمنخانةالبصمةالشخصيةالقوية،إلىواحدةمنالبصماتالثلاثالأخريات. 3- صفحالتك في هذاالموقفعلىضوء: – المعتقدات: فيمكنتتفكرآنذاك؟ بماذاشعرت؟ اكتبحالتكالذهنيةالمسيطرةعلىالموقفوحالةالشخصالآخرمنوجهةنظرك. – استراتيجيات التواصل:هلبادرتبطرحالأسئلةأماكتفيتبالاستماع؟ اكتبآلياتالتواصلالتياستخدمتهاوتلكالتيتجنبتها. – الطاقة البدنية:صفلغةالجسدالتياعتمدتها،وكيفكانمردودهاعلىالطرفالآخر. – راجع إجاباتك: عنالأسئلةالسابقةلتحددأيالسلوكياتوالأفكارعملتلصالحك،وأيهاحالتبينكوبينفرضحضورقويوفعَّال. بالطبعنحنلانملكمنالوقتمايسمحلنابالوقوفعلىكلموقفنمربهلنتأملهونفحصه. يكفيكأنتعتمدطريقةالتحليلالسابقةبينالفينةوالأخرىلتحددنوعالبصمةالأكثرشيوعاًوتحكماً…

كتب مشابهة

      1- The Power of Presence Unlock Your Potential to Influence and Engage Others By: Kristi Hedges. 2011 كيف تؤثر وتتفاعل مع الجمهور . تأليف: كريستي هدجز، 2011 2-Creating Personal Presence Look, Talk,…

كتاب في دقائق

ملخصات لكتب عالمية تصدر عن مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم افرض حضورك اكتشف صوتك الريادي وافرض حضورك القيادي تأليف: ايمي جين سو موريل ميجنانويلكينز   مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم MOHAMMED BIN RASHID…

قدم يد العون

    بإمكانك – كمدربأوقائدأومدير – أنتضعالآخرينعلىبدايةالطريق،نحوحضورقويوبصمةمؤثرةمنخلال: – تحفيز الأشخاصعلىمصارحةبعضهمبعضاً،بمزاياوسلبياتكلواحدمنهم،كييدرككلمنهمبصمتهالحالية،وأثرهافينفوسالآخرين. -حثهمعلىوضعخططشاملةلتطويرحضورهمبالاعتمادعلىمحركاتالحضورالثلاثة. – تقديمالنصح،والتوجيهالشخصي،والإرشادالجاد. -الاحتفالبالنجاحاتومكافأةالإنجازات.  

أولاً تطوير المعتقدات الذهنية

    تشكل المعتقدات الذهنية نبع الكلمات التي تجري على ألسنتنا، والسلوكيات التي نتبناها. فلا شك في أن لأفكارك أثراً كبيراً في تغيير مسار خبراتك، وتجاربك، وتفاعلاتك مع الآخرين. ومن ثم تعتبر عملية فحص المعتقدات…

المعتقدات الشائعة وإعادة تشكيلها

    المعتقد البصمة التي ينتمي إليها المعتقد في شكله الجديد الثقة: “ينبغيعلىالجميعأنيثقبيويقدرمعرفتيوخبراتيالواسعة”. البصمة المتحِّكمة “يمكننيأنأصقلخبراتيوأمزجهابخبراتالآخرينكينخرجبأفضلالنتائج”. المنظورالفكري: “هؤلاءأكثرمنيخبرة،وآراؤهمووجهاتنظرهمهيالأصوب!” البصمة المتراخية ~”ينبغي أننتبادلوجهاتالنظرالمختلفة – بما في ذلكوجهةنظري- لنختارالأصوبمنبينها . الشفافية: قدلاتفيدهمقيميأو تجديهممبادئينفعاً،فلاداعيلذكرها!” البصمة السلبية “نحن نتبنَّىقيماًمختلفة،لكننانتفقعلىهدفواحد”.…

القيادة من القلب

  ليست”البصمةالشخصية”القويةسمةًفطريةًيُولدبهاالإنسانكمايظنويرىويقولبعضخبراءالقيادة؛ وإنماهيأسلوبُحياةٍنكتسبهبالممارسةوالجدوالمثابرة. فأياكانمنصبك،فمازالتأمامَكالفرصةُلتفرضحضورك. ولكنتذكرأنالحضورالقياديالتزامٌأبديٌونهائي،وليسموقفاًعابراًوهاجساًمتقلباً. فبمجردأنتضعقدمكعلىبدايةالطريق،فإنالتراجعيعتبرنوعاًمنالتهاون،والتقصير،والاستسلام. فانأحسستببعضمشاعرالنكوصتقتربمنك،تذكَّرمزاياالحضوروالبصمةالمؤثرةالتيلايُطاولهانجاحٌغيرهاأبداً. ولسوفيَحثُّك هذاعلىمواصلةالسيرعلىنفسالدرب،وهذاهوجوهرالقيادةمنالقلب.  

الحضور القيادي والبصمة الشخصية

      حضورناالقياديهوقدرتناعلىأننعكس ونمارسقيمناالجوهرية، ونحننتواصل،ونتفاعل،ونؤثرفيمنحولنا. ورغمأهميةوعمقهذا المستوى منالقيادةالمؤثَّرة،إلاأنهلنيؤتيثمارهبدونالعنصرالأمم: “البصمةالشخصية”،أيصوتالقائد العظيم، ولمسته السحرية القوية، التيتصنعُ إيقاعاًفريداً،وصدىًجديداً،نابعاً من الحضور الأصيل، والاعتدادبالنفس، والشفافيةفيكلالمواقف وفي مختلف الميادين. تلكالبصمةالشخصية – مثلبصمةاليدوبصمة العين – تختلفمنمديرإلى آخر،لتختلفمعهاالآثاروالانطباعاتالتيتتركهافينفوسالآخرين. وهذاهوجوهرالحضورالفعَّال، الذيلايعترفبالفشل.

الثقة التقييم الموضوعي لإسهاماتك الشخصية

 الثقة التقييم الموضوعي لإسهاماتك الشخصية يعانيكثيرونمنالشعوربقلةالحيلةوعدمالقدرةعلىالتأثيروالإسهامالفعَّال. وكماأنلتلكالهواجسالمحبطةجانبهامنالخطورة – لاسيماالقادةالذينينشدونتمتيننبرتهمالشخصية،فإنهابالمثل؛ تتسمالبصمةالمتحكمةالتيتبالغ في حجمالإنجازاتوتضخمها،بقدرأكبرمنالأهمية. ولكنلكيتدركأعلىدرجاتالحضور،يجبأنتتبَّني دورياًلرؤيتكومعتقداتك،حولإسهاماتك،كيتكونلثقتكبذاتكمرجعيةصلبةعلىأرضالواقع. ويتسنَّىلكذلكمنخلال: 1- تحديد مواطن قوتك:يمكَّنكاكتشافسماتكومهاراتكالفريدةمناكتسابالثقةاللازمةلفرضحضورقويوملائملمنصبكالحالي. اسألنفسك: ماالذييميزنيويفتقرإليهالآخرون؟وهنايمكنكأنتسألزملاءكالموثوقينعنوجهةنظرهمغيرالمتحيزةتجاهإسهاماتكومميزاتك.

البصمة السلبية

    تنطويهذهالبصمةعلىقدرمنالتعقيديفوقنظيراتهامنالبصمات. فمنمنالايمرببعضاللحظاتالتيتندثُرفيهانبرتهالشخصيةوالجماعيةعلىحدسواء؟ تلكهيالبصمةالسلبيةالتيتجلبلصاحبهاعدداًلاحصرلهمنالاتهاماتكالتبعيةوالانعزالوالعجزوالضعفوالتراخيوقلةالحيلةوغيرذلكمنالسماتالتيلاتخلومنالإحباطوالتثبيط. ولكنأياًكانالمُسمَّى،فالتمسكبهذهالبصمةلفترةطويلةودونأدنىمحاولةلتبنيواحدةمنالبصماتالأخرى،يجلبلصاحبهامالاتحمدعقباه.

Categories

Tags

- 1 2 3 أجمل أفضل أماكن أن إلى التي الحب الحياة الدولي السعودية السياحة السياحية العالم العمل بعد بين دبي شركة طريقة على عمل عن فقرة فى في كل كيف كيفية لا ما مدينة مشروع مصر مع معرض مقولة من هل هو هي و

يرجي التأكد من صحة المعلومات لان المقالات منقوله ولا نعلم اي شيء صحتها