مجلة الامه العربيه

مجلة الامة العربية هي مجلة اليكترونية للامة العربية في مجالات و موضوعات متعددة تهم كل العرب

فن جذب الانتباه بدون عناء

كن مستمعاً جيداً

  كلماازدادتقدرتكعلىالتواصل،ازددتقبولاً لدىالآخرين. فأعظمالناسقدرةعلىالتواصليتمتعونبأبسطالمهارات: ألاوهيمهارةالإنصات،تلكالمهارةالتينعملفيهاالأذنينوالعقلوالقلبعلىحدسواء. تستطيعبالإنصاتأنتبرهنللآخرينمدىاهتمامكالحقيقيوالكريمبهم. وأرقىمستوياتالإنصاتهوالاستماعالفعالالذييوطدأوامرالعلاقات،ويعززالفهمويرسخالثقة. وهذه هيالعناصرالستةللإنصاتالفعال: 1- عاملالآخرينكماتحبأنيعاملوك؛ 2- أعرهمانتباهاًكاملاًومركزاً ومخلصاً؛ 3- استمعلكلكلمةبعناية؛ 4-أظهرإنصاتكبالاستجابةالمناسبة: سواءبالكلماتأوبلغةالجسد؛ 5-أعطإفادةراجعةبصدقوأمانة؛ 6- أظهرتفهمكواحترامكلآراءالطرفالآخر. إنأعرتالآخريناهتماماًحقيقياً،محتفظاًبتعليقاتكحتىينتهيالحديث،وانانسابتتعليقاتكبعدحسنالإنصات: فأنتمستمعفعالوجذابومؤثر. يبرهن حسنالإنصاتعلىأننانهتمبمحدثناوبفحوىحديثة،وأننانجلُّهونحترمهونجد في كلماتهمايستحقالاهتمامويسترعيالانتباه. فإنأعرتشخصاًماجلانتباهكدونتشتيت،فهذايعني أنك تهتمبه،وستكونقادراًبالضرورةعلىجذبانتباهه.    

كتب مشابهة:

1- Emotional Intelligence Why It Can Matter More Than IQ. By Daniel Goleman الذكاء العاطفي: لماذا قد نعتبره أحياناً أذكى من الذكاء المنطقي. تأليف: دانييل جولمان.   2- Compelling People The Hidden Oualities That Make…

فن جذب الانتباه

  بذكاء دون عناء هكذا تثبت حضورك وتبهر جمهورك تأليف: ديفيد جيلسباي مارك وارن   مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم MOHAMMED BIN RASHID Al MAKTOUM FOUNDATION  

“علامتك التجارية هي ما يطلقه الناس عليك في أثناء غيابك”

جيف بيزوس   يعتمد نجاح منطقتنا على بناء بيئة معرفية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم   مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم MOHAMMED BIN RASHID Al MAKTOUM FOUNDATION   ص.ب: 214444 دبي،…

جذب الانتباه يزيد في جمال الحياة

يبدوأنكلمنيحضناعلىجذبالانتباههوشخصجاذبللانتباهكذلك؛إذيعدجذبالانتباهمحورالوجودالبشري. والعكسصحيح،إذافشلتفيجذبانتباهالآخرين،فلنتكونسعيداً. وهذاماعنيناهبالقولبأنلكلإنسانقصةيرويهاوحكايةيحكيها. فاجذبانتباهعالمكالآن،واحكقصتكبتمكنوشغفوحساسودونالتباس. لكيتصبحجاذباًللانتباه،عليكالتحليبالفضول،واكتسابقدراتذهنيةخاصة،ونابعةمنعقلنهمللمعرفةالنافعة. ولاتتوقفأبداًعنطرحالأسئلةوالبحثعنالإجابات. ستصبحأكثرسعادة،وانفتاحاًوصلاحاً. كماستحققفائدةفرديةوعائليةوعلميةوعملية،فتزيدمجتمعكترابطاًوتآلفاًوتلاحقاً،وتحولعالمكالداخليوعالمكالخارجيإلىمكانأفضل.    

جاذبية التدريب

ينجحالتدريبويؤتيأُكلهويحققالعائدمنه؛حينيبديالمتدربونرغبةحقيقية في اكتشافذواتهم،وينجحون في توجيهالنقدالصادقوالبناءلأنفسهمكلماكانذلكممكناً. ولذايعتبر”القص”،أيسردالحكايات،منتقنياتالتواصلالناجحة،فحينيُطلبمنالناسأنيذكرواحادثةمشوقةوقعتلهمإبانطفولتهم،نسمعمفرداتمثل: “مفاجآت”،و”إثارة”،و”تنوع”،و”روحدعابة”،و”رعب”،و”ذعر”تنطبقعلىتقنياتالسردالتييستخدمونها. فحينيُدرجالقص،والعودةإلىالذكرياتالقديمة،تجدالراويمندمجاًبكلكيانهفيمايحكي،وقديتحولإلىطفلمنجديد،وبخاصةإنكانالقصقدلعبدوراً في تنشئته. فحيننعودإلىطفولتنانشرع في جمعالأدواتاللازمةلتفعيلالتغيير في نفوسمستمعينا. عندماينتهيالجمهورمناجتماعأوملتقى في أثناءفاعلياتهالناجحة،فإنأفضلإفادةواجهةيمكناستقاؤهابسؤالهمعنرأيهمفيهذاأوذاك. منهنا،نجدنانبحثعنمفرداتمثل: “إلهام”،”تحد”،”تمكين”،”إثارة”،”متحمس”،وغيرهامنمقاييسالترابطبينالمتواصلينالناجحين. فعبارة: “سنفعلها”أو”نحنلها”تحملتأثيراًسحرياً في كلمنيسمعها. قديليهذهالعبارةتفكيرعميق،ودراساتتحليليةكثيرة،لكنمايستمرويثمرهوالشعورالذيتبثهفيالمستمعين،تماماًكمايفعلالقصالناجح. ومنالناسمنيطمحإلىبثمشاعرقويةوايجابية في المستمعينرغبةفيالحصولعلىعائدكبيرمنالاستثمار في رأسالمالالبشري. ولذاتجدهم في حاجةإلىأينوعمنالاستفادةمنمشاعر مستمعيهم،وهذايتطلبحسنالتخطيطوالتصرف،والشروعفيتغييرمجرياتالأموردونإرهاقالمتلقيبمهامجسام. يعدالإنسانالجاذبللانتباهشخصاًمنفتحاًنحوالتعاونمعالآخرين،والاندماجفيمجموعاتعملومشاركتهاالنجاحاتوالإخفاقاتسواءبسواء.…

أهمية الأخلاق

  يعدالإنصاتلشخصيحدثكمنمبادئومكارمالأخلاق. ولذايطرحالسؤالالتالينفسهالآن: “هللمكارمالأخلاقعلاقةبقدرةالشخصعلىجذباهتمامالآخرين”؟الإجابة: نعم. هذا،وتحتويكلالثقافاتعلىمجموعةمنالأعرافوالقواعدالسلوكيةالثابتةالتيتنظمعلاقاتالبشربعضهمببعض،فضلاًعنإدارتهالنسقحياتهماليومية،وهيأمورمنشأنهاحصولالبشرعلىأفضلالنتائجمنتفاعلهموتواصلهمالإيجابيوالمثمر. الالتزامبمكارمالأخلاقيقنيأننحترمالآخر،فمنلانحترمهلنيحترمنا، ودونالاحترامنفقدقدرتناعلىجذبالانتباه. لكينصبحأناساً جاذبينللانتباه،حريبناأننتواصل،ونتفاعلمعالآخرين. غيرأنسوءالخلقوالعنجهيةوالصلفتفقدناالقدرةعلىحسنالتصرف،وبالتاليعلىالتواصلوالتفاهم.  

المؤلفان:

ديفيد جيلسباي: يعمل ممثلاً ومدبلجاً وخطيباً بارزاً في فن التواصل. مارك روان:  كاتب ومسؤول حقوق ملكية فكرية، وهو مخرج مبدع يعمل في الإذاعة والإعلان والتسويق وقنوات التواصل الرقمي.    

الشرط الثالث كن جاذباً للانتباه واطرح أسئلة ؟؟؟؟؟ من نفي النوع

لقدفُطرالبشرعلىالفضول: فهمدائموالتساؤل”من؟” “ماذا؟” “متى؟” “لماذا؟” “كيف؟”. هذا،وتشبههذهالأسئلةالقادةالذينيقودونخلفهمجيوشاًجرارةمنالأسئلةالحاسمةوالتييجبطرحها. غيرأنالتصرفبهذاالأسلوب- أيطرحالمزيدمنالأسئلة – منشأنهجعلالمواقف،والمناقشات،بلوالبشرأكثرجذباًللانتباه. فمنيستطيعجذبالانتباهيطرحأسئلةتعكسشخصيته. فماتلكالأسئلة؟ جاذبو الانتباهيطرحونأسئلةعلىالآخرينوعلىأنفسهمأيضاً: يطرحونالأسئلةويحصلونعلىإجابةعنها. من؟ منأنا (منأكون)؟ منأريدأنأكون؟ منيظننيالآخرون؟ منيحبني؟ منيهمهأمري؟منيجدنيجذاباً؟ منذا الذي أميل إليه؟ منالذيأهتملأمره؟منيسكنمخيلتي؟ منيجذبانتباهي؟ماذا؟ بماذاأفكر؟ ماذاأعرف؟ ماذايهمني؟ ماذاعنرأييفيموضوعبعينه؟ ماذا يحزنني؟…

الشخصيات المتقابلة والمتقاطعة والمتوازية

  يصنِّفنموذج”مايرزبريجز”الثنائياتإلىأربعثنائياتمتقابلةومتضادةومتقاطعةلتنتج16 نمطاًمحتملاًلشخصياتالبشر. ولكنمنالجديربالذكرأنهليستهناكميزةمطلقةتجعلنمطاًأفضلمنالآخر،لأنللناسفيمايعشقونمذاهب،ولكلامرئنوازعهالخاصة،وأسلوبه في التفكير،وطريقتهفيالحكمعلىالأمور.  

Categories

Tags

- 1 2 3 4 5 أجمل أفضل أماكن أن أول إلى التي الدولي السعودية السياحة السياحية العالم العمل بعد بين دبي شركة طريقة على عمل عن فقرة فى في كيف كيفية لا ما مدينة مشروع مصر مع معالم معرض من هل هو هي و

يرجي التأكد من صحة المعلومات لان المقالات منقوله ولا نعلم اي شيء صحتها