إدارة المشاريع الجديدة
أن شئون إدارة مشاريع المضاربة الجديدة حاسمة على الأقل في العمليات الجديدة التي تنطلق خارج نظام العمل القائم يعبر درر في ذلك بلباقة وفي العمل القائم يكون هذا العمل القائم نفسه هو العقبة الرئيسية امام روح المضاربة اما في المشاريع الجديدة فإن العقبة هي عدم وجود عمل قائم إنهارت كل شركة من شركات توماس اديسون بصورة
مخزية عندما اصبح حجمها متوسطا ولم يتم أنقإذها من شركات توماس اديسون نفسه من العمل واحلال إدارة محترفة مكانه كأن اديسون مدهشا بصفته مخترعا ولكنه لم يتقن ابدا مجموع المتطلبات الاربعة التالية لإدارة تطوير مشروع جديد
