إقامة مشروع

يعتبر اتخاذ القرارات الخاصّة بإقامة المشروعات المختلفة من أهمّ، وأخطر القرارات التي يتخذها القائمون على هذه المشروعات، سواءً كانوا مدراء، أو موظفين في القطاع العام، أو يعملون لحسابهم الخاصّ، وبغض النظر عن حجم هذه المشروعات، سواءً مشروعاتٌ صغيرةً، أو متوسطةٌ، أو كبيرةُ الحجم، ومن حيث حجم رأس المال التأسيسيّ، أو عدد العُمال، وأيّاً كان ميدانه سواءً خدماتيّ، أو إنتاجيّ، حيث إنّ اختيار المشاريع السليمة التي تعود على أصحابها بأرباحَ كبيرةٍ، وتحقق لهم إيراداتٍ عاليةٍ من شأنه أنّ ينقل ميزانيتهم من حالٍ إلى حالٍ، وفي حال اختار أنّ يخوض غمار مشروعٍ غير مجدٍ فإنه سيصل حتماً إلى خسارةٍ فادحةٍ قد تصل به إلى مرحلة الفقر، وتتسبب له بأزمةٍ ماليةٍ كبيرةٍ، ومن هنا تأتي أهمية إعداد دراسة جدوى قبل تحويل أي فكرة خاصة بالمشروعات وتطبيقها على أرض الواقع.

علماً أنّ دراسة الجدوى، أو (Feasibility Study) هي أحد أهمّ الأمور الإدارية التي يتم من خلالها تحديد مدى فاعلية المشروعات قبل إقامتها، وذلك من خلال دراسةٍ شاملةٍ للظروف، والعوامل الداخليّة، والخارجيّة، وتحليل البيئة التنافسيّة، ومدى القدرة على الوقوف بصمودٍ أمام القوى التي تعمل في نفس القطاع، فضلاً عن مدى مناسبة حجم رأس المال للمواصفات المطلوبة، والوقت المحدد.