2 ) نظم التكاليف المستندة للنشاط Activeity – based costing ( ABC ) systems :

تعتبر نظم التكاليف المستندة للنشاط أحد أبرز الأساليب المقترحة لحل المشاكل والعقبات التي تعاني منها نظم المحاسبة الإدارية التقليدية .

ففي ظل نظم التكاليف المستندة للنشاط ، يتم تخصيص التكاليف الثابتة للنشاطات التي تولد الكلفة . بعدها يصار إلى تخصيص إجمالي تكاليف مجاميع النشاطات هذه لكل منتج من المنتجات على انفراد استناداً لمستوى النشاط المرتبط بكل منتج من هذه المنتجات . ولأن هذه النظم معنية بالدرجة الأساس بتشخيص وتحديد النشاطات التي تسبب الكلفة ، فإنها الأقدر على التعامل بسهولة مع التكاليف الثابتة غير المرتبطة بالحجم . وباستخدام المعلومات التي توفرها هذه النظم ، يصبح مدراء التسويق في وضع يمكنهم من اتخاذ قرارات فعالة بخصوص الإبقاء على منتجات معينة واستبعاد أخرى ، أو رفع أسعار المنتجات القائمة . بمعنى أن نظم التكاليف المستندة للنشاط تتيح لهؤلاء المدراء فرصة أكبر للمناورة واتخاذ القرارات السعرية المناسبة في الوقت المناسب ، وكذا استبعاد المنتجات التي يشكل استمرارها عبئاً ثقيلاً على الشركة . كما إن عملية البحث عن المعلومات ذات الصلة بالتكاليف المباشرة وغير المباشرة المترتبة على إنتاج سلعة أو تقديم خدمة تتطلب جهوداً مضنية وتكاليف إضافية لأنها ليست بالعملية اليسيرة . وعليه ، فإن إنشاء نظام لتكنولوجيا المعلومات لمتابعة النشاطات المستهلكة للكفة وتوفيرها للإدارة المعنية يعد مطلباً أساسياً وحلماً يراود الكثير من الشركات التي تتطلع إلى إحكام سيطرتها على التكاليف واتخاذ قرارات تسعيرية موضوعية وفعالة . وعندما يكون مثل هذا النظام مطبقاً على أرض الواقع ، فإن بإمكانه توفير المجال الرحب للمديرين لتوجيه العديد من الأسئلة والحصول على إجابات شافية عنها .