المثال 1 متابعة تقدم سير العمل

لقد عرضنا فكرة تقسيم المهام وعمل تقرير بإتمام المهام الصغيرة أو عدم القيام بها. وهناك جانب إضافي لهذا الأمر لن يكلفك أي شيء. تخيل أنك تعقد اجتماعاً أسبوعياً لمتابعة تقدم سير العمل يجب أن يحضره العاملون لإبلاغك بسيرهم في العمل. ( نفس الأمر يحدث عند كتابة تقارير بسير العمل لا في حالة الاجتماعات فقط). فإذا جاء شخص أسبوعاً بعد الآخر يخبرك بأنه لم يقم بالمهمة المكلف بها بعد، فإن الضغط ( سواء من قبل زملائه أو نفسه) الذي يحدثه ذلك سوف يجعله يركز أكثر لإتمام المهمة حتى يبلغك بالانتهاء منها.