خيارات ملء الشواغر :

پري درگر أن «الشركات الذكية تعرف أن المال لا ينتج ابتكاراً ولكن الناس ينتجونها. تتطلب عملية الابتكار
أن يلتزم الناس الذين لهم علاقة به في اعتباره مدخلا ً إجباري اً إلى نمو شركة الأعمال وليس تهديدا ً
بزعزعة بقائها، وبما أن عدد الأفراد الموهوبين أصحاب هذا الإلتزام قليل فإن قاعدة ملء الشواغر في
الشركات الجديدة هي ألا يتقدم أصحاب القدرات المتوسطة بطلبات للتوظيف، ذلك أن تنفيذ الابتكار يتطلب
أفضل القوى البشرية المتوفرة، وسيكون ذلك مستحيلا ً إذا التزم الناس بشكل مطلق بالمحافظة على الأمس
حي اً. أضاف درگر جملة معترضة هي أنه من الضروري على الصعيدين الإقتصادي والأخلاقي إيجاد نظام
عادل للمكافآت والتعويضات لقاء الأداء الابتكاري الناجح .