كيف يمكن استقطاب موظفين جدد للمؤسسة؟

التوظيف الداخلي
قد تلجأ بعض المؤسسات إلى فتح المجال لتوظيف أفراد في مهام المؤسسة من داخل المؤسسة نفسها، بأن يتم الإعلان عن وجود هذه المهام، وإتاحة الفرصة للأفراد من داخل المؤسسة لترشيح أنفسهم للعمل في المهام المطلوبة. يعتبر خبراء الموارد البشرية هذا الأمر بما يعرف بالمصادر الداخلية لعملية الاستقطاب.
وكالات التوظيف
تعتبر وكالات التوظيف من أكثر الطرق المضمونة في عملية استقطاب موظفين جدد للعمل لديك، حيث أن هذه الوكالات تحتوي على قائمة بالأفراد الراغبين في العمل، وكل ما عليك فعله هو أن تذهب بالمهمة التي تريدها، وتقوم بالإعلان عن الوظيفة، وتبدأ بعدها في تلقي طلبات الأفراد الراغبين في العمل معك، حسب الطريقة التي تحددها لتلقي الطلبات.
مواقع الإنترنت
على الرغم من كون وكالات التوظيف طريقة مضمونة، لكن استقطاب موظفين جدد عبر مواقع الإنترنت في وقتنا الحالي هو الطريقة الأكثر شهرة، خصوصًا مع وجود العديد من مواقع التواصل الاجتماعي التي يمكنك أن تنشر عليها المهام مثل “فيسبوك، تويتر، لينكد إن” وهذا الأخير في وقتنا الحالي يعتبر بمثابة وكالة توظيف إلكترونية، فهذا الموقع لا غرض له سوى أن يفتح المجال للتواصل الاجتماعي، لكن فيما يخص أمور التوظيف، والبحث عن الأعمال المختلفة.
الترشيحات والتوصيات
هناك طريقة أخرى يمكنك من خلالها استقطاب موظفين جدد لمؤسستك، وهي من خلال ترشيحات أو توصيات بعض الأفراد، سواءً ممن يعملون في مؤسستك، أو أفراد تثق في حكمهم وآرائهم. وفي هذه الحالة تطلب منهم أن يقوموا بترشيحاتهم وتوصياتهم لك، بحيث يمكنك اختيار الأفراد المناسبين من هذه الترشيحات.
التوظيف المباشر بالاختيار
هذه الطريقة تعتمد على رغبة صاحب المؤسسة أو مسؤول عملية التوظيف في اختيار فرد أو مجموعة من الأفراد بعينهم للعمل، وهنا يقوم المسؤول بعرض طلبه على الشخص لكي يقدم في الوظيفة. هذه الوسائل السابقة يعتبرها خبراء الموارد البشرية، المصادر الخارجية لعملية الاستقطاب. تلجأ العديد من المؤسسات إلى تطبيق جميع هذه الوسائل في وقت واحد، حيث أن ذلك يترك لها مساحة كبيرة جدًا في استقطاب موظفين جدد بكفاءة عالية جدًا، حيث أنه كلما زادت الوسائل المتاحة، كلما زادت الاختيارات، وبالتالي يمكن للمؤسسة اختيار أفضل المتقدمين. وعندما نقارن بين المصادر الداخلية، والمصادر الخارجية لعملية الاستقطاب، سنجد أن كل وسيلة منهما تتمتع بمجموعة من المميزات والعيوب.
المصادر الداخلية: تمتاز المصادر الداخلية لعملية استقطاب موظفين جدد بكونها أقل في التكلفة والوقت، وكذلك لن تحتاج المؤسسة إلى تدريبات متعددة لموظفيها، كما أن المؤسسة ستكون على دراية كاملة بمهارات الموظفين، وأيضًا فإنهم يتمتعون بالالتزام الكامل ناحية المطلوب منهم.
أما عيوبها فإنها قد تؤدي إلى حدوث مشاكل في الوظائف الأخرى التي يؤديها الموظفين الحاليين، بسبب التحول الذي سيحدث معهم، كما أنه في حالة فشل هؤلاء الموظفين في الحصول على المهمة الجديدة، قد يؤدي ذلك إلى رغبتهم في الخروج من المؤسسة.
المصادر الخارجية: تمتاز المصادر الخارجية لعملية استقطاب موظفين جدد بكونها توفر مساحة أكبر من المرشحين لأداء المهمة المطلوبة، وكذلك يتاح للمسؤول أن يضع شروطًا متعددة للمرشح المطلوب.