2 من أصل 3

البقاء في الظلام:

عاجلا أم آجلا في عملية تخطيط الاعمال سوف تحتاج للاستثمار ببعض الوقت في التنقيب حول التفاصيل الدقيقة عن الأمور المالية للشركة، كقوائم الدخل، الميزانيات، قوائم التدفق النقدي، الموازنات، وكل التفاصيل التي قد تنجح أو تفلس شركتك في المستقبل. اكتشف من أين سوف يأتي المال، من سوف يدفع؟ كم سيدفع؟ كم غالبا سيتكرر ذلك؟ ما هو الجزء الذي سوف يبعدك عن حدك الأدنى…انها الكلمة السحرية ..الربح

 

وفيما يلي الشروط التي سوف تسمعها في رحلتك إلى الربحية:

1-في المساحة السوداء:

إذا تجاوزت عائداتك تكاليفك إنك في المساحة السوداء

2-المساحة الحمراء:

إن لم تكن في المساحة السوداء فإن شركتك تخسر المال مما يعنى أنك تتجه نحو المساحة الحمراء

3- التكاليف الثابتة:

سوف يحتاج مشروعك إلى العديد من التكاليف بدءا من استئجار أو شراء المكان وشراء المعدات والتجهيزات ودفع الرواتب وشراء المواد الأولية. بعض هذه التكاليف لا يتغير عموما ويجب دفعها بشكل دوري كإيجار المكتب والرواتب. ومهما كانت شركتك، هذه تكاليف ثابتة أو سقف.

 

4- التكاليف المتغيرة:

النوع الثاني من التكاليف هي المتغيرة، وهي تساعدك لتشغيل مشروعك، كالمواد الأولية للإنتاج وتتغير بتغير حجم الإنتاج

حتى تبقى بعيدا عن المساحة الحمراء، يجب أن يكون لديك مال كافي ليغطي كافة تكاليفك (الثابتة والمتغيرة)، ولكن حتى تدخل المساحة السوداء، يجب أن يكون سعر منتجاتك التي تبيعها يغطي كافة تكاليفك مع جزء صغير كحد أدنى يدعى الربح.. لا تبدأ خطة عملك بدون معرفة هذا الحد الأدنى

 

توقيت المستقبل

إن كيفية توقع تحقيق الأرباح هي جزء من النموذج الربحي، لكن متى تتوقع أن تتحقق هذه الأرباح هي العامل المهم الآخر. بعض الشركات يبدأ تشغيلها وتدفع التكاليف لشهور (وربما لسنوات) قبل أن يبدأ تدفق الأرباح عليها، لهذا السبب يجب أن يتضمن نموذجك الربحي